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Die Arbeit behandelt die komplexen Aspekte der Unternehmensnachfolge, sowohl innerhalb als auch außerhalb von Familienunternehmen. Sie analysiert die Beweggründe für die Übergabe an Nachfolger und beleuchtet verschiedene Phasenmodelle der Nachfolge. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Werteorientierung in Familienunternehmen sowie auf den Unterstützungsangeboten und Finanzierungsmodellen, die bei der Unternehmensübernahme eine Rolle spielen. Die Untersuchung bietet umfassende Einblicke in die Herausforderungen und Strategien der Nachfolgeplanung.
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Familieninterne und familienexterne Unternehmensnachfolge. Charakteristika, Phasenmodelle, Finanzierung, Michael Walch
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