Strategien für koordinierte Kooperationen in Unternehmen. Netzwerke im F&E-Bereich von KMU

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Die Arbeit untersucht die Entstehung von Kooperationen und werthaltigen Beziehungen, wobei der Schwerpunkt auf koordinierten Kooperationen liegt. Sie analysiert Netzwerke als besondere Organisationsform der interorganisationalen Zusammenarbeit und beleuchtet, wie Entwicklungsabteilungen von diesen profitieren können. Ziel ist es, Entscheidungsträgern von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) eine Orientierung im komplexen Themenfeld der koordinierten Netzwerke zu bieten und die Entwicklung einer unternehmerischen Kooperationsstrategie zu unterstützen. Exemplarische Beispiele dienen zur Veranschaulichung der Konzepte.