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Dieses Buch zeigt, wie die Balanced Scorecard eingesetzt werden kann, um personalpolitische Kernziele des Unternehmens zu definieren und zu messen. Dabei werden die folgenden wesentlichen Aspekte des Personalmanagements berücksichtigt: o Personalauswahl und -einsatz o Entwicklung einer Unternehmens- und Feedbackkultur o Führungsqualität und Mitarbeiterengagement o Spezielle Instrumente des Personalmanagements: Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Potenzialanalyse, Nachwuchs-, Team- und Organisationsentwicklung Durch ihren gezielten Einsatz im Personalmanagement wird die BSC zu einem Motor der lernenden Organisation und trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.
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Die balanced scorecard im Personalmanagement, Gunnar C. Kunz
- Jazyk
- Rok vydania
- 2001
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- (mäkká)
Platobné metódy
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- Titul
- Die balanced scorecard im Personalmanagement
- Jazyk
- nemecky
- Autori
- Gunnar C. Kunz
- Vydavateľ
- Campus-Verl.
- Rok vydania
- 2001
- Väzba
- mäkká
- ISBN10
- 359336574X
- ISBN13
- 9783593365749
- Série
- Hodnotenie
- 4 z 5
- Anotácia
- Dieses Buch zeigt, wie die Balanced Scorecard eingesetzt werden kann, um personalpolitische Kernziele des Unternehmens zu definieren und zu messen. Dabei werden die folgenden wesentlichen Aspekte des Personalmanagements berücksichtigt: o Personalauswahl und -einsatz o Entwicklung einer Unternehmens- und Feedbackkultur o Führungsqualität und Mitarbeiterengagement o Spezielle Instrumente des Personalmanagements: Mitarbeiterbeurteilung, Mitarbeitergespräch, Zielvereinbarung, Potenzialanalyse, Nachwuchs-, Team- und Organisationsentwicklung Durch ihren gezielten Einsatz im Personalmanagement wird die BSC zu einem Motor der lernenden Organisation und trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.