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Führen durch Zielvereinbarungen

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Ausgehend von der Zielvereinbarung als unternehmerischer Herausforderung und Zielen als Handlungsmaßstäben für das Handeln der Führungskräfte und Mitarbeiter werden vor allem folgende Aspekte behandelt: - Verknüpfung mit der Balanced Scorecard, - Integration in regelmäßige Mitarbeitergespräche, - Qualifizierung der Führungskräfte für Zielvereinbarungsgespräche, - Verknüpfung mit Feedback- und Beurteilungssystemen, - Auswirkungen auf Anreiz- und Vergütungssysteme. Das Buch stellt im Rahmen des Personaldienstes eine Weiterführung der Management-Literatur dar und schlägt eine Brücke zum Buch „360°-Beurteilung“ von Edwards/Ewen. Für Führungskräfte, Inhaber und Geschäftsführer, Personalleiter.

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Führen durch Zielvereinbarungen, Gunnar C. Kunz

Jazyk
Rok vydania
2003
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(pevná)
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Titul
Führen durch Zielvereinbarungen
Jazyk
nemecky
Vydavateľ
Beck
Rok vydania
2003
Väzba
pevná
Počet strán
220
ISBN10
3406487785
ISBN13
9783406487781
Série
Anotácia
Ausgehend von der Zielvereinbarung als unternehmerischer Herausforderung und Zielen als Handlungsmaßstäben für das Handeln der Führungskräfte und Mitarbeiter werden vor allem folgende Aspekte behandelt: - Verknüpfung mit der Balanced Scorecard, - Integration in regelmäßige Mitarbeitergespräche, - Qualifizierung der Führungskräfte für Zielvereinbarungsgespräche, - Verknüpfung mit Feedback- und Beurteilungssystemen, - Auswirkungen auf Anreiz- und Vergütungssysteme. Das Buch stellt im Rahmen des Personaldienstes eine Weiterführung der Management-Literatur dar und schlägt eine Brücke zum Buch „360°-Beurteilung“ von Edwards/Ewen. Für Führungskräfte, Inhaber und Geschäftsführer, Personalleiter.