Bookbot

Manažer 21. století

Autori

Hodnotenie knihy

Viac o knihe

Manažerské techniky, metody a postupy. Praktická příručka reaguje na skryté i zjevné potřeby stávajících i budoucích manažerů, kteří se ženou za vidinou úspěchu, aniž by vnímali rozdíl mezi tím, co by chtěli, co je možné, a tím, co je efektivní. Být manažerem je velmi náročné a vyčerpávající postavení a nároky na manažerskou práci budou i nadále narůstat. Každý, kdo chce být efektivním manažerem, by měl změnit především sám sebe. Je třeba, aby se naučil chápat změnu jako pozitivní sílu, které musí umět využívat, a ne se jí bát a bránit se jí. Mimořádný důraz je kladen na efektivní komunikaci a personální dovednosti manažerů, především v oblasti motivování lidí a v osvojování si podpůrné, poradenské a vzdělávací role. Autorka fundovaně, srozumitelně a jasně poučí čtenáře o tom, jak se naučit správně komunikovat, jak řídit své podřízené, jakým způsobem myslet, jak si rozdělit práci a nezanedbávat ani relaxaci a nabývání nových sil.

Nákup knihy

Manažer 21. století, Di Kamp

Jazyk
Rok vydania
2000
product-detail.submit-box.info.binding
(mäkká),
Stav knihy
Poškodená
Cena
0,21 €

Platobné metódy

3,4
Dobrá
3 Hodnotenie

Tu nám chýba tvoja recenzia

Titul
Manažer 21. století
Jazyk
česky
Autori
Di Kamp
Vydavateľ
Grada
Rok vydania
2000
Väzba
mäkká
ISBN10
8024700050
ISBN13
9788024700052
Série
Prvé vydanie
1999
Pôvodný názov
The 21st Century Manager
Hodnotenie
3,35 z 5
Anotácia
Manažerské techniky, metody a postupy. Praktická příručka reaguje na skryté i zjevné potřeby stávajících i budoucích manažerů, kteří se ženou za vidinou úspěchu, aniž by vnímali rozdíl mezi tím, co by chtěli, co je možné, a tím, co je efektivní. Být manažerem je velmi náročné a vyčerpávající postavení a nároky na manažerskou práci budou i nadále narůstat. Každý, kdo chce být efektivním manažerem, by měl změnit především sám sebe. Je třeba, aby se naučil chápat změnu jako pozitivní sílu, které musí umět využívat, a ne se jí bát a bránit se jí. Mimořádný důraz je kladen na efektivní komunikaci a personální dovednosti manažerů, především v oblasti motivování lidí a v osvojování si podpůrné, poradenské a vzdělávací role. Autorka fundovaně, srozumitelně a jasně poučí čtenáře o tom, jak se naučit správně komunikovat, jak řídit své podřízené, jakým způsobem myslet, jak si rozdělit práci a nezanedbávat ani relaxaci a nabývání nových sil.