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Innere Kündigung erkennen, verhindern, abbauen

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Achtsamkeit und Anerkennung Etwa 6 Millionen Berufstätige haben sich in Deutschland „verabschiedet“. Der volkswirtschaftliche Schaden wird jährlich auf 120 Milliarden Euro geschätzt. Für die Arbeitgeberseite besteht dringender Handlungsbedarf. Das Workbook Innere Kündigung unterstützt den Vorgesetzten dabei. Ursachen für Innere Kündigung erkennen Mitarbeiter einbeziehen Arbeitsfreude neu wecken Arbeitsblätter, Checklisten und Schaubilder unterstützen Vorgesetzte, HR-Manager, Führungskräfte und Personalverantwortliche, aus „Minimalisten“ wieder engagierte Mitarbeiter zu machen. Es ist nie zu spät, sich um die Rückkehr eines ins Abseits geratenen Mitarbeiters zu bemühen und eine Innere Kündigung zu verhindern. Nur mit motivierten und erfolgreich arbeitenden Mitarbeitern können Unternehmen aktuelle und künftige Herausforderungen bewältigen. Deshalb liegt es in der Verantwortung des Vorgesetzten, innerlich gekündigte Mitarbeiter zurückzuholen. Das praxisbewährte Erfolgskonzept des Bestsellerautors Hans-Jürgen Kratz hilft dem Vorgesetzten dabei, Mitarbeitern wieder neuen Sinn in ihrer Berufstätigkeit zu vermitteln und ihre Zufriedenheit zu erhöhen.

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Innere Kündigung erkennen, verhindern, abbauen, Hans-Jürgen Kratz

Jazyk
Rok vydania
2014
Väzba
(pevná)
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Titul
Innere Kündigung erkennen, verhindern, abbauen
Jazyk
nemecky
Vydavateľ
Walhalla
Rok vydania
2014
Väzba
pevná
Počet strán
240
ISBN10
3802940032
ISBN13
9783802940033
Série
Štítky
Byznys
Anotácia
Achtsamkeit und Anerkennung Etwa 6 Millionen Berufstätige haben sich in Deutschland „verabschiedet“. Der volkswirtschaftliche Schaden wird jährlich auf 120 Milliarden Euro geschätzt. Für die Arbeitgeberseite besteht dringender Handlungsbedarf. Das Workbook Innere Kündigung unterstützt den Vorgesetzten dabei. Ursachen für Innere Kündigung erkennen Mitarbeiter einbeziehen Arbeitsfreude neu wecken Arbeitsblätter, Checklisten und Schaubilder unterstützen Vorgesetzte, HR-Manager, Führungskräfte und Personalverantwortliche, aus „Minimalisten“ wieder engagierte Mitarbeiter zu machen. Es ist nie zu spät, sich um die Rückkehr eines ins Abseits geratenen Mitarbeiters zu bemühen und eine Innere Kündigung zu verhindern. Nur mit motivierten und erfolgreich arbeitenden Mitarbeitern können Unternehmen aktuelle und künftige Herausforderungen bewältigen. Deshalb liegt es in der Verantwortung des Vorgesetzten, innerlich gekündigte Mitarbeiter zurückzuholen. Das praxisbewährte Erfolgskonzept des Bestsellerautors Hans-Jürgen Kratz hilft dem Vorgesetzten dabei, Mitarbeitern wieder neuen Sinn in ihrer Berufstätigkeit zu vermitteln und ihre Zufriedenheit zu erhöhen.