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Kit de conduite de projet

Viac o knihe

Chefs de projet, maîtres d'ouvrage, membres des équipes projet, responsables méthodes, conduisez efficacement vos projets avec une méthode et des outils opérationnels. Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en œuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent. Ce livre a pour objectif de vous guider pas à pas dans la conduite d'un projet et vous propose un découpage en cinq phases : initialisation (lancement du projet et nomination du chef de projet), préparation (cadrage du projet, précision des objectifs, définition de la communication et des rôles, analyse des risques), planification (découpage du projet en tâches et en livrables, affectation des ressources), pilotage (conduite des réunions, réalisation des arbitrages, mise à jour des tableaux de bord et plannings, mise en œuvre de la communication), bilan (analyse des événements, mise en place de la capitalisation avec des plans d'action, archivage des documents projets et enfin dissolution de l'équipe projet.

Nákup knihy

Kit de conduite de projet, Hugues Marchat

Jazyk
Rok vydania
2005
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Titul
Kit de conduite de projet
Jazyk
francúzsky
Rok vydania
2005
Väzba
mäkká
Počet strán
247
ISBN10
2708129457
ISBN13
9782708129450
Série
Anotácia
Chefs de projet, maîtres d'ouvrage, membres des équipes projet, responsables méthodes, conduisez efficacement vos projets avec une méthode et des outils opérationnels. Pour mener un projet à son terme, il faut disposer d'une méthodologie définissant les points de passage conduisant à la réussite. Au-delà des concepts et de la théorie, la méthode nous indique les actions à entreprendre, les outils à mettre en œuvre, mais aussi les risques encourus pour le projet et ceux qui y participent. Ce livre a pour objectif de vous guider pas à pas dans la conduite d'un projet et vous propose un découpage en cinq phases : initialisation (lancement du projet et nomination du chef de projet), préparation (cadrage du projet, précision des objectifs, définition de la communication et des rôles, analyse des risques), planification (découpage du projet en tâches et en livrables, affectation des ressources), pilotage (conduite des réunions, réalisation des arbitrages, mise à jour des tableaux de bord et plannings, mise en œuvre de la communication), bilan (analyse des événements, mise en place de la capitalisation avec des plans d'action, archivage des documents projets et enfin dissolution de l'équipe projet.