Viac o knihe
Nejnovější publikace z oblasti Six Sigma – jedinečná pomůcka pro všechny, kdo chtějí systematicky zlepšovat procesy ve službách i ve výrobě, stručná a přehledná. Autor v ní uplatňuje své zkušenosti z patnácti let poradenské i lektorské praxe v nejrůznějších oblastech podnikání – od bank až po cementárny, od dodavatelů automobilového průmyslu po výrobce trvanlivého pečiva. V příručce je popsán postup zlepšování procesů, který se skládá z pěti etap: Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Každé etapě je věnována jedna kapitola, ve které jsou stručně a přitom prakticky popsány nástroje, které se v projektech Six Sigma opravdu používají. Příručka je určena manažerům, technologům, vedoucím i členům týmů zlepšování procesů a samozřejmě i Green Beltům a Black Beltům. Je napsána jednoduše a srozumitelně. Příručku tedy může použít i ten, kdo statistiku nestudoval ani se jí nikdy soustavně nezabýval.
Nákup knihy
Kapesní příručka Six Sigma 2. vydanie, Kolektív autorov
- Jazyk
- Rok vydania
- 2011
- product-detail.submit-box.info.binding
- (undefined)
Platobné metódy
Nikto zatiaľ neohodnotil.
- Titul
- Kapesní příručka Six Sigma 2. vydanie
- Jazyk
- česky
- Autori
- Kolektív autorov
- Vydavateľ
- InterQuality
- Rok vydania
- 2011
- Počet strán
- 141
- ISBN10
- 8090277071
- ISBN13
- 9788090277076
- Série
- Anotácia
- Nejnovější publikace z oblasti Six Sigma – jedinečná pomůcka pro všechny, kdo chtějí systematicky zlepšovat procesy ve službách i ve výrobě, stručná a přehledná. Autor v ní uplatňuje své zkušenosti z patnácti let poradenské i lektorské praxe v nejrůznějších oblastech podnikání – od bank až po cementárny, od dodavatelů automobilového průmyslu po výrobce trvanlivého pečiva. V příručce je popsán postup zlepšování procesů, který se skládá z pěti etap: Define, Measure, Analyze, Improve, Control. Každé etapě je věnována jedna kapitola, ve které jsou stručně a přitom prakticky popsány nástroje, které se v projektech Six Sigma opravdu používají. Příručka je určena manažerům, technologům, vedoucím i členům týmů zlepšování procesů a samozřejmě i Green Beltům a Black Beltům. Je napsána jednoduše a srozumitelně. Příručku tedy může použít i ten, kdo statistiku nestudoval ani se jí nikdy soustavně nezabýval.
