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Entscheidungsfehler bei der Personalauswahl können gravierende Folgen für Unternehmen haben, da fast ein Viertel der Personalentscheidungen innerhalb von zwei Jahren revidiert wird. Oft werden unpassende Einstellungen aus Gründen der Kontinuität beibehalten, was zu einer hohen Anzahl von unqualifizierten Mitarbeitern führt. Dieses Buch bietet wertvolle Einblicke in die Ursachen solcher Fehler und zeigt präventive Maßnahmen auf, um die Qualität der Personalauswahl zu verbessern und somit die Effizienz von Teams und Unternehmen zu steigern.
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Entscheidungsfehler bei der Personalauswahl vermeiden, Karin Meyer-Wendecker
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