Bookbot

Rozvíjíme a motivujeme zaměstnance. Výběr, trénink a podpora rozvoje nejlepších

Viac o knihe

Talent — každý po něm touží, ale firmy ne vždy oceňují, že takto obdařené zaměstnance mají. Talent není vzácná komodita, ale je jen zřídkakdy plně využit. Tato kniha je na jedné straně průzkumem toho, co brání projevení schopných zaměstnanců ve firmě, a na straně druhé je zasvěcením do tajů, jak můžete vy a vaše firma vytvořit klima, v němž budou schopní své talenty rozvíjet. V publikaci Rozvíjíme a motivujeme zaměstnance nabízejí autoři praktické postupy, které zahrnují: definici talentu, jak podporovat rozvoj zaměstnanců, identifikaci motivátorů a pohnutek talentovaných lidí, jak zajistit vaši organizaci do budoucna, jak vytvořit vhodné prostředí pro rozvoj zaměstnanců, vliv stylu vedení na udržení schopných zaměstnanců, jak vybudovat talent pool. Budoucnost rozvoje talentů je dána do souvislosti s vytvořením času a prostoru, v nichž ze sebe každý jednotlivec dokáže vydat to nejlepší. V tomto prostředí je také důležité uznat, že určití jedinci jsou natolik tvořiví a mají takovou představivost, že svými myšlenkami a nápady mění svět nás všech k lepšímu. Dlužíme jim i sobě vytvoření budoucnosti založené na rozmanité pracovní síle, která inspiruje každého, aby co nejlépe využíval svůj talent a osvobozuje organizace z pout byrokracie. Jen si představte, jaká změna by to byla.

Nákup knihy

Rozvíjíme a motivujeme zaměstnance. Výběr, trénink a podpora rozvoje nejlepších, Kaye Thorne, Andy Pellant

Jazyk
Rok vydania
2007
product-detail.submit-box.info.binding
(mäkká)
Akonáhle sa objaví, pošleme e-mail.

Platobné metódy

Nikto zatiaľ neohodnotil.Ohodnotiť

Titul
Rozvíjíme a motivujeme zaměstnance. Výběr, trénink a podpora rozvoje nejlepších
Jazyk
česky
Vydavateľ
Computer Press
Rok vydania
2007
Väzba
mäkká
Počet strán
142
ISBN10
8025116891
ISBN13
9788025116890
Série
Anotácia
Talent — každý po něm touží, ale firmy ne vždy oceňují, že takto obdařené zaměstnance mají. Talent není vzácná komodita, ale je jen zřídkakdy plně využit. Tato kniha je na jedné straně průzkumem toho, co brání projevení schopných zaměstnanců ve firmě, a na straně druhé je zasvěcením do tajů, jak můžete vy a vaše firma vytvořit klima, v němž budou schopní své talenty rozvíjet. V publikaci Rozvíjíme a motivujeme zaměstnance nabízejí autoři praktické postupy, které zahrnují: definici talentu, jak podporovat rozvoj zaměstnanců, identifikaci motivátorů a pohnutek talentovaných lidí, jak zajistit vaši organizaci do budoucna, jak vytvořit vhodné prostředí pro rozvoj zaměstnanců, vliv stylu vedení na udržení schopných zaměstnanců, jak vybudovat talent pool. Budoucnost rozvoje talentů je dána do souvislosti s vytvořením času a prostoru, v nichž ze sebe každý jednotlivec dokáže vydat to nejlepší. V tomto prostředí je také důležité uznat, že určití jedinci jsou natolik tvořiví a mají takovou představivost, že svými myšlenkami a nápady mění svět nás všech k lepšímu. Dlužíme jim i sobě vytvoření budoucnosti založené na rozmanité pracovní síle, která inspiruje každého, aby co nejlépe využíval svůj talent a osvobozuje organizace z pout byrokracie. Jen si představte, jaká změna by to byla.