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Das Ende der Anweisung: 6 Leadership-Tools für wirksame Führung heute

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Nie mehr improvisieren unter Druck! Der Masterplan für jedes Gespräch Befehl und Gehorsam haben ausgedient in der modernen Unternehmenswelt, glücklicherweise. Anweisungen sind tabu. Sie widersprechen nicht nur dem Zeitgeist, sondern auch der Sachlogik heutiger Arbeit, denn sie passen nicht zu komplexen Aufgaben, virtuellen Arbeitswelten, stetiger Transformation und globaler Zusammenarbeit. Doch wie bringt man Menschen in Bewegung? Wie übt man Einfluss aus, ohne Druck zu machen? Was es braucht, ist eine grundlegend neue Art der Kommunikation: aktivierend statt lenkend, empathisch statt druckvoll, überlegt statt ad hoc. Wie das geht, welche Werkzeuge Sie brauchen und wie Sie sie einsetzen, zeigt dieses Buch. Anhand typischer Führungssituationen lernen Sie sechs psychologisch fundierte Werkzeuge kennen, die Ihnen zeigen, wie Sie überzeugend, wertschätzend und aktivierend mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen kommunizieren und auch schwierige Gesprächssituationen zu einem positiven Ergebnis führen. Wirkungsvolle Instrumente auf der Basis von Hirnforschung und Psychologie 6 Tools für lösungs- und ergebnisorientierte Kommunikation Ein Masterplan für mehr Souveränität in jedem Gespräch

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Das Ende der Anweisung: 6 Leadership-Tools für wirksame Führung heute, Bernhard Cevey

Jazyk
Rok vydania
2017
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(pevná)
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Titul
Das Ende der Anweisung: 6 Leadership-Tools für wirksame Führung heute
Jazyk
nemecky
Vydavateľ
GABAL
Rok vydania
2017
Väzba
pevná
Počet strán
224
ISBN10
386936792x
ISBN13
9783869367927
Série
Anotácia
Nie mehr improvisieren unter Druck! Der Masterplan für jedes Gespräch Befehl und Gehorsam haben ausgedient in der modernen Unternehmenswelt, glücklicherweise. Anweisungen sind tabu. Sie widersprechen nicht nur dem Zeitgeist, sondern auch der Sachlogik heutiger Arbeit, denn sie passen nicht zu komplexen Aufgaben, virtuellen Arbeitswelten, stetiger Transformation und globaler Zusammenarbeit. Doch wie bringt man Menschen in Bewegung? Wie übt man Einfluss aus, ohne Druck zu machen? Was es braucht, ist eine grundlegend neue Art der Kommunikation: aktivierend statt lenkend, empathisch statt druckvoll, überlegt statt ad hoc. Wie das geht, welche Werkzeuge Sie brauchen und wie Sie sie einsetzen, zeigt dieses Buch. Anhand typischer Führungssituationen lernen Sie sechs psychologisch fundierte Werkzeuge kennen, die Ihnen zeigen, wie Sie überzeugend, wertschätzend und aktivierend mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen kommunizieren und auch schwierige Gesprächssituationen zu einem positiven Ergebnis führen. Wirkungsvolle Instrumente auf der Basis von Hirnforschung und Psychologie 6 Tools für lösungs- und ergebnisorientierte Kommunikation Ein Masterplan für mehr Souveränität in jedem Gespräch