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Guerilla Innovationsmanagement

Was Innovationsmanager von Guerilla Marketing lernen können

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Die meisten Innovationsprojekte in Unternehmen scheitern nicht am Mangel an Ideen, Kreativität oder am Umsetzungswillen, sondern an vielen kleinen Hürden, die die Projekte massiv entschleunigen. So verlieren Initiativen an der Dynamik, die dafür sorgt, dass sich zügig Erfolge einstellen. Ein Bereich, in dem unkonventionell, agil und schnell Ergebnisse erzielt werden, ist das Guerilla Marketing. Was können Innovations-, Forschungs- und Projektleiter aus dem Methodenbaukasten lernen? Wie können konkrete Taktiken aus dem Marketing auch Innovationsprojekten zu mehr Viralität und Schwung verhelfen, um die Eigendynamik der Initiativen unbremsbar zu machen? Das erfahren Sie in diesem essential. Inhaltsverzeichnis Innovationsmanagement.- Guerilla Marketing.- Kombination der Methoden.-Ziele.- Implementierung.- Limitierungen.- Ausblick.

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Guerilla Innovationsmanagement, Johanna Bath, Yorck-Richard Drost, Hansjörg Klein

Jazyk
Rok vydania
2023
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Titul
Guerilla Innovationsmanagement
Podtitul
Was Innovationsmanager von Guerilla Marketing lernen können
Jazyk
nemecky
Rok vydania
2023
Väzba
mäkká
Počet strán
64
ISBN13
9783658417338
Série
Anotácia
Die meisten Innovationsprojekte in Unternehmen scheitern nicht am Mangel an Ideen, Kreativität oder am Umsetzungswillen, sondern an vielen kleinen Hürden, die die Projekte massiv entschleunigen. So verlieren Initiativen an der Dynamik, die dafür sorgt, dass sich zügig Erfolge einstellen. Ein Bereich, in dem unkonventionell, agil und schnell Ergebnisse erzielt werden, ist das Guerilla Marketing. Was können Innovations-, Forschungs- und Projektleiter aus dem Methodenbaukasten lernen? Wie können konkrete Taktiken aus dem Marketing auch Innovationsprojekten zu mehr Viralität und Schwung verhelfen, um die Eigendynamik der Initiativen unbremsbar zu machen? Das erfahren Sie in diesem essential. Inhaltsverzeichnis Innovationsmanagement.- Guerilla Marketing.- Kombination der Methoden.-Ziele.- Implementierung.- Limitierungen.- Ausblick.