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Das Buch vermittelt eine kompakte und anwendungsnahe Vorgehensweise zum erfolgreichen Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen. Im Rahmen der digitalen Transformation gewinnen digitale Plattformen mehr und mehr an Relevanz, sodass viele Unternehmen eine eigene Plattform aufbauen müssen. Der Autor stellt ein Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und der Steuerung digitaler Plattformen bestehend aus sechs Phasen vor und erläutert diese anhand von Tools und konkreten Beispielen. Neben theoretischen Grundlagen digitaler Plattformen werden die einzelnen Phasen des Vorgehensmodells mit den jeweiligen Zielen, Fragestellungen und konkreten Instrumenten detailliert betrachtet. Wiederholungs- und Vertiefungsfragen sowie Aufgaben unterstützen den direkten Transfer in die eigene Unternehmenspraxis. Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung.- 2 Theoretische Grundlagen.- 3 Phase 1: Ökosystemdesign.- 4 Phase 2: Skalierung.- 5 Phase 3: Pricing.- 6 Phase 4: Verhaltenssteuerung.- 7 Phase 5: Performance Measures.- 8 Phase 6: Wettbewerb.- Zusammenfassung und Ausblick.
Nákup knihy
Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern, Andreas Steur
- Jazyk
- Rok vydania
- 2022
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- (pevná)
Platobné metódy
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- Titul
- Digitale Plattformen erfolgreich aufbauen und steuern
- Podtitul
- Grundlagen, Vorgehen, Beispiele
- Jazyk
- nemecky
- Autori
- Andreas Steur
- Vydavateľ
- Springer Fachmedien Wiesbaden
- Rok vydania
- 2022
- Väzba
- pevná
- Počet strán
- 128
- ISBN13
- 9783658382018
- Série
- Anotácia
- Das Buch vermittelt eine kompakte und anwendungsnahe Vorgehensweise zum erfolgreichen Aufbau und Steuerung digitaler Plattformen. Im Rahmen der digitalen Transformation gewinnen digitale Plattformen mehr und mehr an Relevanz, sodass viele Unternehmen eine eigene Plattform aufbauen müssen. Der Autor stellt ein Vorgehensmodell zum effizienten Aufbau und der Steuerung digitaler Plattformen bestehend aus sechs Phasen vor und erläutert diese anhand von Tools und konkreten Beispielen. Neben theoretischen Grundlagen digitaler Plattformen werden die einzelnen Phasen des Vorgehensmodells mit den jeweiligen Zielen, Fragestellungen und konkreten Instrumenten detailliert betrachtet. Wiederholungs- und Vertiefungsfragen sowie Aufgaben unterstützen den direkten Transfer in die eigene Unternehmenspraxis. Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung.- 2 Theoretische Grundlagen.- 3 Phase 1: Ökosystemdesign.- 4 Phase 2: Skalierung.- 5 Phase 3: Pricing.- 6 Phase 4: Verhaltenssteuerung.- 7 Phase 5: Performance Measures.- 8 Phase 6: Wettbewerb.- Zusammenfassung und Ausblick.