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Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf folgende Fragen:- Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?- Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?- Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?- Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?
Nákup knihy
Hierarchielos führen, Michaela Moser
- Jazyk
- Rok vydania
- 2016
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- (mäkká),
- Stav knihy
- Dobrá
- Cena
- 15,49 €
Platobné metódy
Nikto zatiaľ neohodnotil.
- Titul
- Hierarchielos führen
- Podtitul
- Anforderungen an eine moderne Unternehmens- und Mitarbeiterführung
- Jazyk
- nemecky
- Autori
- Michaela Moser
- Vydavateľ
- Springer Gabler
- Rok vydania
- 2016
- Väzba
- mäkká
- Počet strán
- 264
- ISBN10
- 365804635X
- ISBN13
- 9783658046354
- Série
- Štítky
- Náučná literatúra, Byznys, Biznis & Manažment, Ekonómia, Manažment & HR, Vedenie, Podnikový manažment
- Anotácia
- Die Autorin beschreibt, wie eine zukunftsfähige Unternehmens- und Mitarbeiterführung jenseits von Hierarchien heute aussehen kann. Ihre These: Hierarchien als fundamentales Organisations- und Führungsprinzip haben sich längst überholt und müssen durch neue Formen der Zusammenarbeit ersetzt werden. Das Buch gibt Antworten auf folgende Fragen:- Welches zukunfts- und wettbewerbsfähige Organisations- und Führungsmodell löst das traditionelle Hierarchieprinzip ab, und wie funktioniert es?- Welche Prozesse durchlaufen traditionell strukturierte Unternehmen bei ihrer Transformation hin zu einer hierarchielosen Organisation und wie kann gezielt auf diesen Veränderungsprozess Einfluss genommen werden?- Welche Merkmale weist eine hierarchiefreie Mitarbeiterführung auf?- Welche Rahmenbedingungen sind zu beachten?