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O Project Model Visual, ou simplesmente PM VISUAL, é um método rápido, simples, prático e ágil para acelerar a conclusão das entregas de um projeto, gerando mais valor ao seu negócio.Esta segunda edição da obra traz vários conceitos novos da 6a edição do Guia PMBOK®, do PRINCE2 e principalmente de Métodos Ágeis, pois propõe um trabalho colaborativo e com foco na geração de valor para o cliente. Com ideias e métodos inovadores, Robson Camargo apresenta uma técnica para planejar um projeto em apenas 8 horas de trabalho, permitido nesse período definir em grupo o escopo, o prazo, o orçamento, a equipe, as reuniões e analisar os riscos, gerando um alto grau de confiabilidade quanto às estimativas geradas. Além disso, permite visualizar com segurança o melhor método para conduzir as etapas seguintes por meio do método Ágil ou Método Cascata.
Nákup knihy
PM visual - Project model visual, Robson Alves de Camargo
- Jazyk
- Rok vydania
- 2018
- Väzba
- (mäkká),
- Stav knihy
- Dobrá
- Cena
- 129,99 €
Platobné metódy
Nikto zatiaľ neohodnotil.
- Titul
- PM visual - Project model visual
- Podtitul
- 2ª edição
- Autori
- Robson Alves de Camargo
- Vydavateľ
- Saraiva Uni
- Rok vydania
- 2018
- Väzba
- mäkká
- ISBN10
- 8553131696
- ISBN13
- 9788553131693
- Série
- Anotácia
- O Project Model Visual, ou simplesmente PM VISUAL, é um método rápido, simples, prático e ágil para acelerar a conclusão das entregas de um projeto, gerando mais valor ao seu negócio.Esta segunda edição da obra traz vários conceitos novos da 6a edição do Guia PMBOK®, do PRINCE2 e principalmente de Métodos Ágeis, pois propõe um trabalho colaborativo e com foco na geração de valor para o cliente. Com ideias e métodos inovadores, Robson Camargo apresenta uma técnica para planejar um projeto em apenas 8 horas de trabalho, permitido nesse período definir em grupo o escopo, o prazo, o orçamento, a equipe, as reuniões e analisar os riscos, gerando um alto grau de confiabilidade quanto às estimativas geradas. Além disso, permite visualizar com segurança o melhor método para conduzir as etapas seguintes por meio do método Ágil ou Método Cascata.


