This updated edition contains new analysis on the situation in Iraq and the war against terrorism.Sold over 10,000 copies in hardcover.No one outside the intelligence services knows more about their culture than Thomas Powers. In this book he tells stories of shadowy successes, ghastly failures, and, more often, gripping uncertainties. They range from the CIA's long cold war struggle with its Russian adversary to debates about the use of secret intelligence in a democratic society, and urgent contemporary issues such as whether the CIA and the FBI can defend America against terrorism.
Set in the mysterious Great Underground Empire of Quan'Dor, the story follows Pirogoeth and her adventuring party as they venture into the depths not for riches, but to find a way to confront the Winter Walkers leading the Daynish armies. As they navigate the dark tunnels, they uncover ancient relics and face unforeseen dangers that could pose an even greater threat than their enemies above. The narrative blends adventure with elements of fantasy, exploring themes of necessity and the unexpected consequences of seeking power.
„Strategische Unternehmensführung im Zeitalter von Social Media“ macht deutlich, dass die Gesellschaft im 21. Jahrhundert eine der größten sozialen Revolutionen der Menschheitsgeschichte erlebt. Das Buch behandelt das hochaktuelle Thema der langfristigen Existenzsicherung eines Unternehmens und der damit verbundenen strategischen Planung, im Zusammenhang mit den Entwicklungen und Trends im Bereich von Social Media. Dabei steht die Frage der branchenübergreifenden Änderungen der im Unternehmen benötigten Kernkompetenzen und Werte im Vordergrund, welche sich durch die Veränderungen der Makro-Unternehmensumwelt, hervorgerufen durch die mobile Kommunikation und Vernetzung, ergeben. Auf Grund der hohen Dynamik und rasanten Entwicklung im Bereich von Social Media werden dabei nicht die Instrumente der neuen Technologien und deren spezifische Anwendung im Unternehmen in den Vordergrund gestellt, sondern aus einer übergeordneten Perspektive die langfristigen Trends und Änderungen betrachtet. Die Kernthemen, Modelle und Ziele von Social Media und die strategischen Ziele einer wertorientierten Unternehmensführung werden, über das Neue St. Galler Managementmodell, mittels eines Zielsystems und einer strategischen Analyse zu einem werte- und stakeholder- orientierten Ansatz verknüpft. Die Abhandlung stellt die besondere Bedeutung der immateriellen Unternehmenswerte heraus, welche detailliert und messbar ausgearbeitet werden, zeigt den erforderlichen Weg zur marktwertsteigernden Unternehmensberichterstattung auf, stellt detailliert den Aufbau einer solchen Unternehmensberichterstattung dar und benennt langfristig notwendige Kernkompetenzen mit der zugehörigen Wertebasis. Die Verknüpfung von Theorie und Praxis, welche dem Autor Thomas Knapp, aufgrund seiner dualen Ausbildung zum Diplom-Ingenieur im Bereich Informationstechnik und zum Master of Business Administration, seiner Jahrzehnte umfassenden Berufserfahrung als Führungskraft im Bereich der Produktentwicklung elektronischer Systeme und als Digital Native, der mit der Technik des digitalen Zeitalters aufgewachsen ist, in herausragender Weise gelingt, macht die Stärke und Attraktivität dieses Werkes aus.
Das Burn-out-Syndrom ist eine heimtückische Krankheit, die sich schleichend in allen Gesellschaftsschichten ausbreitet. Immer mehr Menschen leiden unter seelischer und körperlicher Erschöpfung. Der Burn-out-Report ist eine Pflichtlektüre für Führungskräfte, Unternehmer, Ärzte, Journalisten, Hausfrauen und Sportler. Was passiert, wenn die Leistungsgrenze nicht mehr erreicht wird? Welche Alarmsignale sendet der Körper aus? Wie lässt sich die seelische und körperliche Erschöpfung beschreiben? Welche Wege führen aus der Lebenskrise? Auf diese und weitere Fragen gibt ein Autorenteam Antworten: Ein Journalist, ein Schulmediziner, ein Lebenstherapeut und ein Verblüffungsexperte betrachten das Burn-out-Syndrom aus verschiedenen Blickwinkeln. Entstanden ist der einzigartige Burn-out-Report.
