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Oliver Tissot

    1. január 1963
    Gewinnbringendes Lachen?
    Warum Chefs immer recht haben und Mitarbeiter nicht mitdenken sollten
    • Warum Chefs immer recht haben und Mitarbeiter nicht mitdenken sollten

      oder warum Chefs nicht immer recht haben und Mitarbeiter immer mitdenken sollten | Über Wertschätzung und Selbstüberschätzung

      Wenn der Chef alles weiß, muss der Mitarbeiter nicht mehr mitdenken. Oliver Tissot ist der Hofnarr des deutschen Unternehmensadels: Wo andere den Finger in die Wunde legen, kitzelt er lieber einen Lacher heraus – bis es wehtut. Seine tiefe Kenntnis der deutschen Wirtschaft, von der höchsten Führungsetage bis in den Materialkeller, macht ihn zu einem einzigartigen Insider. Sein größtes Alleinstellungsmerkmal aber ist sein Wortwitz: Mit Lachverstand schildert Tissot, was in Betrieben getrieben wird und was Angestellte so anstellen, um umzusetzen, was ihnen Vorgesetzte vorgesetzt haben. Vieles, was Werktätigen an Wahnsinn widerfährt, bekommt durch Tissots Blick eine neue Perspektive, manchmal auch eine zweite Bedeutung. Ob Kommunikation didaktisch, faktisch, kritisch, idiotisch oder richtig schiefläuft: Im Kern geht es immer um Wertschätzung. Mit Humor kann Oliver Tissot aussprechen (und schreiben), was andere nur denken. »Je schwächer die Leistung, umso größer die Selbstüberschätzung. Das klingt irgendwie logisch, da man ja kompetent sein müsste, um zu erkennen, dass man inkompetent ist.« Oliver Tissot »Ein gelungenes Buch über den täglichen Irrsinn in Firmen – so wahr, dass man weinen könnte, aber so lustig, dass man lachen muss.« Martin Wehrle, Autor von »Ich arbeite in einem Irrenhaus«

      Warum Chefs immer recht haben und Mitarbeiter nicht mitdenken sollten
    • Lachen hat positive Wirkung nicht nur für den einzelnen Menschen, sondern auch in Wechselwirkung mit Anderen und auf ganze Organisationen. Ausgehend von dieser Erkenntnis stellt sich die Frage, welche Bedeutung Humor im Wirtschaftsleben hat. Die Auswertung von Dokumenten aus dem Arbeitsleben wie Stellenanzeigen, Qualitätshandbücher, Arbeitszeugnisse und Werbeunterlagen lässt den Eindruck entstehen, Humor habe nur einen geringen Stellenwert in der deutschen Wirtschaft. Drei ausgewählte Fallbeispiele in diesem Buch zeigen aber, dass Humor zielgerichtet eingesetzt bei der Erreichung von Unternehmenszielen hilfreich sein kann. Ergänzend werden wirkungsvolle Möglichkeiten vom Führungsverhalten bis hin zur individuellen Gestaltung des Arbeitsplatzes vorgestellt und zu einer Humorkultur zusammengefasst, um vermehrtes Lachen in Firmen anzuregen und zu fördern. Der Autor Oliver Tissot ist als Kabarettist seit über 10 Jahren mit seinem Lachverstand für Firmen tätig und lässt seine Beobachtungen aus Besprechungen, Werksbesichtigungen und Auftritten in dieses Buch einfließen.

      Gewinnbringendes Lachen?