Peter Drucker bol vplyvný mysliteľ, ktorého dielo sa sústredilo na manažment a ekonómiu. Jeho práca preslávila pojem „pracovník v znalostiach“ a nevedomky naštartovala ekonomiku založenú na znalostiach, čím spochybnil Marxov pohľad na politickú ekonómiu. Drucker bol tiež známy svojou schopnosťou predvídať kľúčové historické udalosti, ako napríklad nemecko-sovietsky pakt.
Drucker ve svých analýzách globálních sociálních, ekonomických a demografických změn vymezuje nové strategické konstanty, novou roli managementu a nové nároky na vůdčí osobnosti. Ukazuje také, jak rozvíjet nové informační zdroje pro rozhodování, pozornost věnuje i produktivitě "znalostních" pracovníků a cílevědomému rozvoji vlastní pracovní kariéry.... celý text
Souborná Druckerova kniha shrnuje základní principy managementu, jeho problémy a příležitosti, a slouží jako spolehlivý nástroj pro profesionály, kteří čelí novým nárokům ekonomického a společenského vývoje. Pro méně obeznámené čtenáře představuje výborný úvod do managementu. Obsahuje reprezentativní výběr z více než šedesátileté myšlenkové činnosti autora, rozdělený do dvaceti šesti kapitol, které se zaměřují na management v organizacích, jedince a současnou společnost. Tato díla shrnují východiska a principy managementu a poskytují manažerům a vedoucím představitelům organizací nástroje pro zvládání budoucích výzev. Peter F. Drucker, narozený 19. listopadu 1909 ve Vídni a žijící od roku 1937 v USA, je uznávanou osobností a zakladatelem moderního managementu. Je autorem mnoha významných ekonomických, politologických a sociologických prací, jehož knihy se staly bestsellery a byly přeloženy do více než dvaceti jazyků. Drucker byl vyhledávaným konzultantem pro významné firmy, vládní agentury a neziskové instituce. Jeho pedagogická kariéra zahrnovala výuku na Bennington College a Graduate School of Business Newyorské univerzity, a později na Claremont Graduate School v Kalifornii, kde žil až do své smrti v roce 2005.
"Před čtyřiceti lety se o veřejně prospěšných organizacích příliš nemluvilo. Nemocnice byly viděny jako nemocnice, skauti a skautky jako vyznavači skautingu... Od té doby se pro tyto organizace vyvinul termín "neziskové"..." "Neziskové organizace se zabývají něčím, co se velmi liší od podnikání nebo řízení státu. Podnikatelský sektor poskytuje výrobky nebo služby. Stát řídí. Podnik se zhostí svého úkolu v okamžiku, kdy zákazník koupí produkt, zaplatí za ně a je s ním spokojen. Pro stát to platí tehdy, pokud je jeho politika účinná. "Produktem" neziskové organizace je však změněná lidská bytost..." Neziskové instituce samy vědí, že portřebují řízení právě proto, že neusilují o tradiční finanční zisk. Uvědomují si, že se musí učit jak využívat řízení ve svůj prospěch, aniž by se staly jeho obětí. Je jim jasné, že potřebují řízení, aby se mohly soustředit na své poslání..."
Autor líčí životní osudy a příběhy známých či méně známých osobností (byznysmenů, vědců, politiků, ale i vlastních přátel), jež svými činy a myšlenkami mimořádným způsobem vyjadřovaly charakter doby.
America's foremost authority on business management analyzes trends in management practices across the world and discusses how to take advantage of changes in the global economy, in a best-seller featuring a new introduction by the author. Reprint. 35,000 first printing.
This text deals with the what, when and why of management. It examines policies and decisions, opportunities and risks, structures and strategies, staffing, compensation and rewards.
The measure of the executive, Peter Drucker reminds us, is the ability to "get the right things done." This usually involves doing what other people have overlooked as well as avoiding what is unproductive. Intelligence, imagination, and knowledge may all be wasted in an executive job without the acquired habits of mind that mold them into results. Drucker identifies five practices essential to business effectiveness that can, and must, be learned: management of time; choosing what to contribute to the practical organization; knowing where and how to mobilize strength for best effect; setting up the right priorities; and knitting all of them together with effective decision making. The author ranges widely through the annals of business and government to demonstrate the distinctive skill of the executive as he offers fresh insights into old and seemingly obvious situations.
Business guru Peter Drucker provides an incisive analysis of the major world transformation taking place, from the Age of Capitalism to the Knowledge Society, and examines the radical affects it will have on society, politics, and business now and in the coming years. This searching and incisive analysis of the major world transformation now taking place shows how it will affect society,economics, business, and politics and explains how we are movingfrom a society based on capital, land, and labor to a society whoseprimary source is knowIedge and whose key structure is theorganization.
This book, the author explains, "is concerned with action rather than understanding, with decisions rather than analysis." It deals with the strategies needed to transform rapid changes into opportunities, to turn the threat of change into productive and profitable action that contributes positively to our society, the economy, and the individual.
