Jim Collins Poradie kníh (chronologicky)

True leadership is about character - this is the key to winning 'the right way'. In a world where we're bombarded by messages of 'winning at any cost', dishonest politicians, CEOs committing fraud, disgraced military commanders and cheating athletes, integrity matters more than ever. The Character Edge explains the powerful role character plays in trust, culture and leadership, and offers readers tools to exercise and strengthen their own. Reaching from the battlefield to the classroom and beyond, former superintendent of West Point Robert Caslen and professor of psychology Dr Michael Matthews explore the vital link between strong character and strong leadership, and explain why the latter cannot exist without the former.

Deset let po celosvětově úspěšném bestselleru „Jak z dobré firmy udělat skvělou“ přichází Jim Collins s dalším průkopnickým dílem, ve které si klade otázku, proč některé firmy v nejistých časech nebo dokonce v chaosu prosperují, zatímco jiné strádají? Na základě devítiletého výzkumu podpořeného důkladnou analýzou a naplněného poutavými příběhy Collins a jeho kolega Morten Hansen představují principy budování skvělé firmy v nepředvídatelném, bouřlivém a rychle se měnícím prostředí. Tato kniha je klasický Collins: polemizující, empirický a povznášející. Spolu s Hansenem přesvědčivě ukazují, že i v nejistém a chaotickém světě je dosažení úspěchu otázkou volby, nikoliv náhody.

"What's the roadmap to create a company that not only survives its infancy but thrives, changing the world for decades to come? Nine years before the publication of his epochal bestseller Good to Great, Jim Collins and his mentor, Bill Lazier, answered this question in their bestselling book, Beyond Entrepreneurship. Beyond Entrepreneurship left a definitive mark on the business community, influencing the young pioneers who were, at that time, creating the technology revolution that was birthing in Silicon Valley. Decades later, successive generations of entrepreneurs still turn to the strategies outlined in Beyond Entrepreneurship to answer the most pressing business questions. BE 2.0 is a new and improved version of the book that Jim Collins and Bill Lazier wrote years ago. In BE 2.0, Jim Collins honors his mentor, Bill Lazier, who passed away in 2005, and reexamines the original text of Beyond Entrepreneurship with his 2020 perspective. The book includes the original text of Beyond Entrepreneurship, as well as four new chapters and fifteen new essays. BE 2.0 pulls together the key concepts across Collins' thirty years of research into one integrated framework called The Map. The result is a singular reading experience, which presents a unified vision of company creation that will fascinate not only Jim's millions of dedicated readers worldwide, but also introduce a new generation to his remarkable work" --Amazon

From Jim Collins, the most influential business thinker of our era, comes an upgrade of his classic, Beyond Entrepreneurship, that includes all-new findings and world-changing insights. What's the roadmap to create a company that not only survives its infancy but thrives, changing the world for decades to come? Jim Collins and his mentor, Bill Lazier, answered this question in their book, Beyond Entrepreneurship. Beyond Entrepreneurship 2.0 is a new and improved version of that book. In this upgraded edition, Jim Collins reexamines the original text of Beyond Entrepreneurship with his 2020 perspective. The book includes the original text of Beyond Entrepreneurship, as well as four new chapters and fifteen new essays. Beyond Entrepreneurship 2.0 pulls together the key concepts across Collins' thirty years of research into one integrated framework called The Map. The result is a singular reading experience, which presents a unified vision of company creation that will fascinate not only Jim's millions of dedicated readers worldwide, but also introduce a new generation to his remarkable work.

Der Management-Vordenker Jim Collins macht anschaulich, wie aus guten Unternehmen Spitzen-Unternehmen werden. Die Schwungrad-Methode aus seinem Management-Klassiker »Der Weg zu den Besten« hilft dabei. In diesem Add-on untersucht Jim Collins, wie verschiedene Unternehmen aus unterschiedlichsten Sektoren ihr Schwungrad konstruiert haben, um mehr als nur erfolgreich zu werden. Mit diesen Praxistipps können Unternehmer und Führungskräfte ihr eigenes Schwungrad konstruieren und es zu Höchstleistung antreiben.

Predstavte si, že pracujete pre spoločnosť, ktorá vám dáva najvyšší plat, aký je možné vo vašej brandži dosiahnuť, a v pracovnej zmluve máte klauzulu, že keď jedného dňa z firmy odídete, dostanete rozprávkové odstupné. Nikto od vás nečaká, že budete pracovať dvanásť a viac hodín denne, nikto nesleduje, koľko dovolenky si počas roka vyčerpáte. Nemusíte si robiť starosti, či vám firma preplatí letenky alebo obedy s klientom, alebo či vám nadriadený schváli rozpočet na projekt, ktorý ste si sami podpísali. O všetkom rozhodujete vy. Spoločnosť vám vytvorí tie najlepšie podmienky na prácu, je maximálne transparentná a navyše vám kedykoľvek poskytne prístup ku všetkým kľúčovým informáciám, aby ste vedeli, ako sa firme darí. Myslíte si, že to je nereálne? Nie je. Presne takto totiž funguje Netflix s pobočkami po celom svete. So zamestnancami zaobchádza ako s dospelými a racionálnymi ľuďmi. Nenúti ich dodržiavať pravidlá a politiky bežné vo väčšine korporácií. Za to od nich očakáva len jedno – aby vždy a za každých okolností konali v najlepšom záujme spoločnosti. A za svoje rozhodnutia niesli zodpovednosť. Kniha BEZ PRAVIDIEL je príbeh firemnej kultúry aktuálne jednej z najznámejších a najpopulárnejších technologických firiem sveta, streamovacej služby Netflix. Je to príbeh, v ktorom víťazí fungovanie bez pravidiel. Príbeh plný inšpirácie a dôvodov na zamyslenie sa na tému, ako najlepšie riadiť firmu.

Množstvo spoločenstiev a kresťanských organizácií v súčasnosti uverejňuje akési vyznania viery, ktoré sú náčrtom ich presvedčení. V minulosti však dokumenty podobného rázu podliehali iným očakávaniam. Mali byť tak biblicky bohaté a tak dôkladne vyskladané, aby sa mohli memorovať a využívať na rast i výchovu kresťanov. Boli písané formou otázok a odpovedí a volali sa katechizmy (z gréckeho katechein, teda vyučovať slovom či ústnym podaním). Najznámejšie z nich sú Heidelberský katechizmus z roku 1563 a krátky a dlhý Westminsterský katechizmus z roku 1648 a pre mnohé cirkevné zbory po celom svete sa stali dôležitými piliermi doktrinálnych zásad. New City Katechizmus so zamysleniami bol vytvorený tak, aby bol moderným zdrojom, ktorý v päťdesiatich dvoch otázkach a odpovediach nielen zosumarizuje dôležité kresťanské pravdy, ale veriacim tiež pomôže naučiť sa a uvažovať o doktrínach, ktoré ležia v jadre kresťanskej viery. Každá otázka obsahuje súvisiaci biblický text, krátku modlitbu a zamyslenie od niektorých súčasných vplyvných kresťanov (napr. John Piper či Timothy Keller) a historických osobností (napr. Augustín, Ján Kalvín, Martin Luther).

A companion guidebook to the number-one bestselling Good to Great, focused on implementation of the flywheel concept, one of Jim Collins’ most memorable ideas that has been used across industries and the social sectors, and with startups.The key to business success is not a single innovation or one plan. It is the act of turning the flywheel, slowly gaining momentum and eventually reaching a breakthrough. Building upon the flywheel concept introduced in his groundbreaking classic Good to Great, Jim Collins teaches readers how to create their own flywheel, how to accelerate the flywheel’s momentum, and how to stay on the flywheel in shifting markets and during times of turbulence.Combining research from his Good to Great labs and case studies from organizations like Amazon, Vanguard, and the Cleveland Clinic which have turned their flywheels with outstanding results, Collins demonstrates that successful organizations can disrupt the world around them—and reach unprecedented success—by employing the flywheel concept.

Как превратить среднюю (читай - хорошую) компанию в великую? На этот вопрос отвечает бестселлер "От хорошего к великому". В нем Джим Коллинз пишет о результатах своего шестилетнего исследования, в котором компании, совершившие прорыв, сравнивались с теми, кому это не удалось. У всех великих компаний обнаружились схожие элементы успеха, а именно: дисциплинированные люди, дисциплинированное мышление, дисциплинированные действия и эффект маховика. Благодаря этому компании добивались феноменальных результатов, превосходящих средние результаты по отрасли в несколько раз. Книга будет интересна собственникам бизнеса, директорам компаний, директорам по развитию, консультантам и студентам, обучающимся по специальности "менеджмент".

Most executives aim for ambitious goals, crafting vision statements and complex procedures, often leading to cumbersome bureaucracy. However, it doesn't have to be this way. Jim Collins introduces the catalytic mechanism, a straightforward yet impactful managerial tool that bridges lofty aspirations and tangible outcomes. These mechanisms serve as a dynamic, non-bureaucratic link between objectives and performance. Unlike traditional managerial controls, catalytic mechanisms possess five key traits: they yield desired results in unexpected ways; they redistribute power for the system's overall benefit, often unsettling traditional power holders; they have real consequences; they eliminate "viruses," or individuals who don't align with core values; and they create lasting effects. Collins illustrates the effectiveness of catalytic mechanisms through various examples from individuals and organizations that have successfully implemented them. Importantly, a mechanism that works for one organization may not suit another; they must be customized to fit specific goals and contexts. To assist readers in developing their own catalytic mechanisms, Collins provides general principles for effective implementation.

UNGEWISSHEIT, CHAOS - NA UND? Trotz der anhaltenden wirtschaftlichen Unsicherheit florieren einige Unternehmen, während andere scheitern. Was machen die Manager erfolgreicher Unternehmen anders? Wie bereiten sie sich vor, um Turbulenzen zu überstehen und sogar für ihren Aufstieg zu nutzen? Dieses bahnbrechende Buch verrät es Ihnen. Damit Ihr Unternehmen auch in schwierigen Zeiten ein Spitzenunternehmen ist. Und bleibt! „Ein Buch, dessen Erscheinen CEOs kaum erwarten können.“ USA Today „Collins und Hansen ziehen interessante und unerwartete Schlüsse aus ihren Studien - weit entfernt von trockener Forschung.“ Wall Street Journal

Enumerates the principles for building a truly great enterprise in unpredictable, tumultuous and fast-moving times

Discusses signs pointing toward the decline of a business, how far the decline can proceed before failure becomes inevitable, and crucial steps companies can take to reverse course.

The essential book on management from the man who invented the discipline Now completely revised and updated for the first time

Interviews met een tiental topmanagers.

The compelling story of a single season in the world's finest amateur baseball league

To uncover the keys to greatness, Collins's research team analyzed 6,000 articles, produced over 2,000 pages of interview transcripts, and compiled 384 megabytes of data over five years. Their findings may surprise and upset readers. While "Built to Last" illustrated how great companies maintain success over time, it left the question of how less fortunate companies can achieve enduring greatness. Collins pondered whether companies could rise from mediocrity to superiority and what universal traits facilitate this transformation. Using rigorous benchmarks, the team identified elite companies that sustained exceptional results for at least fifteen years, achieving stock returns that outperformed the general market by an average of seven times. They compared these successful firms with those that failed to make the leap, seeking to understand the differences in performance. The study revealed surprising insights on management strategy, including the importance of Level 5 Leaders, the Hedgehog Concept emphasizing simplicity, a Culture of Discipline that merges discipline with entrepreneurship, and a unique approach to technology as an accelerator. Additionally, the research highlighted that radical changes often lead to failure, emphasizing the importance of gradual, consistent progress.

Kniha Good to Great, založená na 5-ročnom výskumnom projekte, odpovedá na otázku: "Môže sa dobrá spoločnosť stať skvelou, a ak áno, tak ako?" Postavená na dôslednej výskumnej metodológii a osviežujúcom edukatívnom štýle Jima Collinsa, Good to Great vysvetľuje, ako aj tie najkonzervatívnejšie spoločnosti môžu urobiť veľký skok, aby výkonom prekonali market lídrov ako sú Coca-Cola, Intel, General Electric či Merck. Kniha je už niekoľko rokov bestsellerom v USA aj v iných krajinách (predaných vyše milióna výtlačkov) a je stále vyhľadávaná pre svoj prenikavý vhľad do fungovania spoločností. Je vynikajúco napísaná, čo zaručuje priam napínavé čítanie plné prekvapujúcich faktov.

James Collins and Jerry Porras have examined eighteen exceptional and long-lasting companies, including General Electric, Boeing, Disney, Hewlett-Packard and Proctor and Gamble, and compared each with one of its closest but less successful competitors, in order to discover just what has given it the edge over its rivals. What they found out about success and management styles can be learnt and applied by the vast majority of managers at all levels. The new final chapter looks at the implications of the internet - Built to Flip.

First Published in 1993. Routledge is an imprint of Taylor & Francis, an informa company.