Diese überarbeitete Ausgabe von Fifth Generation Management hilft Führungskräften, aus den starren Denkweisen der Industrieära in die lebendigen und belebenden Möglichkeiten der Mitgestaltung in der Wissensära zu gelangen. Unterteilt in zwei Teile, erzählt der erste, vollständig neu geschriebene Abschnitt von 'Fünf Tagen, die das Unternehmen veränderten', einer Fallstudie über leitende Angestellte, die aus ihren gemütlichen kleinen Imperien in eine neue Netzwerkorganisation ihrer eigenen Gestaltung gedrängt werden. Der zweite Teil behandelt den Prozess der Mitgestaltung durch virtuelles Unternehmertum, dynamische Teams und Wissensnetzwerke. Enthalten sind wesentliche neue Informationen über fraktale Unternehmen, holonische Managementsysteme, agile Unternehmen und Hypertext-Organisationen.
Charles M. Savage Knihy
