Jocko Willink Poradie kníh

Vyše milióna čitateľov knihy Extrémne vlastníctvo sa naučilo aplikovať v boji overené vodcovské lekcie autorov Jocka Willinka a Leifa Babina. Po svojej prvotine sa Willink a Babin podrobne pustili do najproblematickejšieho aspektu vedenia ľudí: dvoch stránok vodcovstva. Táto najťažšia, no kľúčová časť vodcovstva vyžaduje hľadať rovnováhu medzi silami pôsobiacimi proti sebe, ktorým sa nevyhne ani jeden líder. Lekcie vychádzajúce z poznatkov získaných v priebehu vojenskej kariéry a z množstva skúseností v postavení vodcov na bojisku pomohli stovkám spoločností a tisíckam lídrov v najrôznejších oblastiach podnikania. Na dynamických príkladoch postavených na skúsenostiach na bojisku aj na cvičisku tímov SEAL a stručných ukážkach zo sveta biznisu Willink a Babin ukazujú, ako každá lekcia platí na bojisku, vo svete biznisu aj v živote. Dve stránky vodcovstva poskytujú lídrom dôležité poznanie potrebné na to, aby pochopili: • kedy majú viesť a kedy nasledovať • kedy sa potrebujú sústrediť a kedy poodstúpiť • kedy pritiahnuť tímu opraty a kedy ho nechať bežať • kedy agresívne manévrovať a kedy byť opatrný. Dve stránky vodcovstva je kniha predurčená pridať sa k Extrémnemu vlastníctvu ako základné čítanie pre celé generácie lídrov a tímov. Pochopenie potreby zachovávania rovnováhy umožňuje lídrom viest maximálne efektívne, splniť misiu a dosiahnuť konečný cieľ: víťazstvo.

Vodcovstvo a víťazstvo v SEALs, elitných jednotkách amerického námorníctva. Extrémne vlastníctvo – strhujúce rozprávanie s presvedčivou inštruktážou a možnosťou priamej aplikácie núka priam prevratne nový spôsob vedenia podnikov a súčasne vyzýva vedúcich pracovníkov na všetkých postoch, aby naplnili svoje poslanie: viedli a víťazili. Dvaja v bojoch ostrieľaní dôstojníci z tímov U. S. NAVY SEAL, ktorí počas vojny v Iraku viedli tými najvyššími vyznamenaniami dekorovanú špeciálnu bojovú jednotku, ukazujú, ako sa princípy vodcovstva uplatňované v tímoch SEAL dajú vhodne aplikovať v podnikaní a aj v bežnom živote. Autori podrobne opisujú spôsoby myslenia aj princípy, ktoré jednotkám SEAL umožňujú plniť tie najťažšie bojové úlohy, ale aj to, ako sa tie isté princípy a spôsoby myslenia dajú aplikovať vo všetkých tímoch či organizáciách. Každá kapitola je venovaná inej téme, napríklad ako sa kryť a pritom postupovať vpred, ako uplatňovať decentralizované velenie či ako viesť zdola nahor v reťazci vedenia, vysvetľuje daný princíp, prečo je dôležitý aj ako ho zaviesť do praxe v ľubovoľnom prostredí, v ktorom treba ľudí viesť.