Elisabeth Luc Poradie kníh (chronologicky)

Posy Montagueová prežila idylické detstvo v starobylom rodinnom sídle v Suffolku, kde spolu s milovaným otcom chytala na lúkach motýle a neskôr tu vychovala aj vlastné deti. Teraz sa blíži k sedemdesiatke a stojí pred najťažším rozhodnutím svojho života. Napriek tomu, že každý kút vily Admirál je plný krásnych spomienok a nádherná záhrada nesie pečať jej dlhoročnej láskavej starostlivosti, sídlo pomaly chátra a Posy si uvedomuje, že nastal čas, aby ho predala. Zrazu sa zjaví človek z Posinej minulosti – jej prvá láska Freddie, ktorý ju pred päťdesiatimi rokmi bez vysvetlenia opustil a teraz sa znovu uchádza o jej priazeň. Posy sa zmieta v protichodných pocitoch, trápi sa pre syna Sama, ktorému sa nedarí v podnikaní a stíha ho jeden neúspech za druhým, navyše sa musí vyrovnať aj s nečakaným návratom ľahkomyseľného mladšieho syna Nicka z Austrálie. Môže po takom veľkom sklamaní v mladosti uveriť, že Freddie to s ňou tentoraz myslí úprimne? Posy netuší, že Freddie pred ňou skrýva zničujúce tajomstvo. Niekedy sú ľudia nevinnými obeťami okolností, ktoré nemôžu ovplyvniť. Kto posúdi, či sa majú dozvedieť pravdu, alebo je povinnosťou tých, čo ich milujú, aby ich tohto poznania ušetrili?

Jemné, no pevné puto priateľstva sa vinie životom štyroch žien celé desaťročie a pomáha im prekonávať úskalia a ťažkosti v manželstve, kariére, s deťmi či so zdravím. Vážna Isabel, najlepšia kamoška zo všetkých, zápasí s rakovinou. Rudy by najradšej opustila svojho neznesiteľného muža. Racionálna Lee je posadnutá túžbou po dieťati. Ironická Emma chce napísať román a je zaľúbená do ženatého muža. Ani jedna by sa však so svojimi problémami nevyrovnala, keby pri nej nestáli jej verné priateľky.

En la última década las empresas más avanzadas han tratado de desarrollar y aplicar en sus organizaciones diferentes herramientas de progreso sin un cambio de cultura previo en las mismas. En este libro vamos a tratar de hacer ver que el TPM como Management o Gestión Total de la Producción puede ser un Proyecto de Empresa Global o Total, construido alrededor de la función "Producción" y con la implicación y participación de toda la estructura de la empresa, es decir, que bien aplicado puede integrar a todas las herramientas conocidas. En este entorno de Gestión (Management) de la Producción Total, se propone una metodología de trabajo y una forma de "comportamiento" para todos, en particular para los implicados con el Sistema de Producción, con el fin de asegurar el Mantenimiento de la Calidad de los Procesos y el estado de referencia de los equipos/máquinas que lo conforman. El objetivo central de este manual es encontrar un proceso que nos ayude a mejorar el Rendimiento Operacional de los Sistemas de Producción y a encontrar la excelencia en el Mantenimiento de los mismos y en la gestión de la Producción.