Internationales Management
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Ob Großkonzern oder Mittelständler, ob erfahrener „global player“ oder Neuling - für das weltweite Engagement braucht jedes Unternehmen eine maßgeschneiderte Strategie. Das Standardlehrbuch analysiert die unterschiedlichen Anforderungen international operierender Unternehmen und bietet praxiserprobte Konzepte anhand von acht Fallstudien an. In der 4. Auflage mit weiteren empirischen Studien. Unverzichtbar im Studium und im Management. Erfolgreich eingeführtes Grundlagenwerk Beispiele von ABB, Aventis, BASF, Bayer, Bosch, Lufthansa/Star Alliance, Novartis und Siemens Mit Stichwort- und Firmenverzeichnis Ausführliche Quellen- und Literaturverzeichnisse