Mathias Schüz Knihy

Studijní materiál je výsledkem úzké spolupráce Fakulty podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze a Fakultou pro management a právo (School of Management and Law) ve švýcarském Winterthuru, která je součástí partnerské vysoké školy ZHAW (Zurich Hochschule fur angewandte Wissenschaften). V rámci této spolupráce vzniklo několik vědeckých a pedagogických projektů. Český tým vedl prof. Ing. Ivan Nový, CSc., vedoucím partnerského týmu ve Winterthuru byl právě autor předložené publikace - prof. Dr. Mathias Schüz. K českému vydání nás přimělo autorovo originální představení etického rozměru podnikání, se kterým se přitom potýká každý manažer a podnikatel.

Předložený manuskript vznikl na základě spolupráce Vysoké školy ekonomické v Praze a Zurich University of Applied Science (ZHAW). Obsahuje nejprve popis projektu a jeho cíle, poté dává nahlédnout do východisek týmu VŠE v Praze, a nakonec v jednotlivých kapitolách představuje celkový model k dlouhodobé podnikové odpovědnosti, ve které jsou integrovány rovněž nejdůležitější přístupy k podnikatelské etice.

Was hat Ethik mit Alltag zu tun? Wie kann ich ethische Verantwortung übernehmen und gleichzeitig zum Erfolg meines Unternehmens beitragen? Obwohl inzwischen überall mehr ethische Verantwortung eingefordert wird, haben die meisten nur vage Vorstellungen, was darunter zu verstehen ist und wie sie in verschiedenen Situationen angewendet werden kann. Gerade Studenten werden zunehmend angehalten, ihr erworbenes Fachwissen ethisch zu reflektieren und später in ihre erfolgreiche Arbeit in einem Unternehmen einzubringen. Dazu soll das Lehrbuch und die begleitende Lernplattform einen Beitrag leisten und die Möglichkeiten und Grenzen einer angewandten Ethik in Unternehmen deutlich machen. In diesem Zusammenhang sollen die wichtigsten Ansätze kennengelernt und auf verschiedene Probleme, Dilemmata und Risiken im beruflichen Alltag angewendet werden. Dieses gelingt dem Autoren mit vielen praktischen Fallbeispielen, Schaubildern und einer klarer Gliederung. Anschaulich diskutiert der Autor mit Hilfe von Fallbeispielen und Übungen komplexe Probleme, Dilemmata und Risiken aus der Praxis. Dabei zeigt er leicht verständlich auf, wie sich Lösungswege systematisch aus interdisziplinärer Forschung und philosophischer Reflexion ergeben. Die neue Auflage startet mit einem Vorwort von Prof. Dr. Edward Freeman, dem berühmten Entwickler des Stakeholderkonzepts. Kernpunkte der vorliegenden 2. Auflage

墨西哥湾漏油事件、福岛核电站堆芯熔毁事故、全球金融危机，还有大量不为众人所知、却对人类和大自然造成重大破坏的事件，均是由不负责任的企业经营活动所致。企业往往不顾一切地追求利益最大化，负责的当事人只看到短期利益，对社会及生态风险视若无睹。当负面后果显现时，不仅只有直接受害者受到其影响，在不少情况下涉事企业也自食其果：受到影响的利益群体或利益相关人通过罢工、游行示威或抵制与企业展开对抗，企业置其名誉和盈利性于危险之中。 若企业管理层践行伦理道德，此类极端事件能否被避免发生呢？如果可以，企业又该如何承担伦理责任，才能不仅对股东、还对社会和大自然带来长期、积极的效用呢？有哪些工具可以协助管理层制定出可持续的、符合伦理道德标准的决策？不计其数的文献对这些问题给出了的不尽相同的答案。作为《SML essentials》系列丛书中的一册，本书旨在为读者提供一份指南，在企业行为框架下解释伦理道德、责任与可持续发展的产生背景与基本概念。此外，本书还将阐述全面了解企业责任对企业的重要性：仅有如此，企业在决定究竟是想在行业中树立典范、还是想等等再说时，才能游走自如。企业应当在认清所有潜在后果的前提下再做决策，从而避免成为媒体、投资人、顾客等利益相关人之随机反应的玩偶。 企业决策对经济效率、社会认可度及生态相容性会产生复杂的后果，企业家和经理们应对这些后果有更好的全局观并为之负责。许多企业在汲取教训后，成功地将可持续性和伦理责任作为其活动的指导方向。这说明了当前企业自我重新定位已迫在眉急。

Die Ölpest im Golf von Mexiko, die Kernschmelze von Fukushima und die weltweite Finanzkrise sind Ergebnisse unverantwortlichen Wirtschaftens. Kann ethisches Verhalten in Unternehmen solche Auswüchse verhindern? Wie muss ethische Unternehmensverantwortung gestaltet sein, damit Geschäftstätigkeiten langfristig positive Auswirkungen auf Gesellschaft und Natur haben? Welche Hilfestellungen gibt es für nachhaltige ethische Entscheidungen? Zahlreiche Publikationen bieten teils widersprüchliche Antworten auf diese Fragen. Diese Ausgabe der „SML essentials“ fungiert als Wegweiser, der die Grundbegriffe von Ethik, Verantwortung und Nachhaltigkeit im unternehmerischen Kontext klärt. Sie erläutert, warum es für Unternehmen sinnvoll ist, sich ihrer vollständigen Verantwortung bewusst zu werden. Nur so können sie entscheiden, ob sie sich selbst zum Vorbild ihrer Branche erheben oder auf andere warten möchten. Diese bewussten Entscheidungen helfen, zufällige Reaktionen von Stakeholdern wie Medien, Investoren oder Kunden zu vermeiden. Viele Unternehmen haben bereits erfolgreich auf Nachhaltigkeit und ethische Verantwortung umgeschwenkt, was die Dringlichkeit einer Umorientierung unterstreicht.