Management transferu znalostí: od prvního nápadu ke komerčně úspěšné inovaci
- 336 stránok
- 12 hodin čítania







Účelnost a efektivita působení manažera na rozvoj organizace jsou podmíněny tím, jak dokáže vhodně využívat manažerské metody a techniky, vycházející z teorie managementu organizací a prověřené praxí manažerských procesů. Kniha je věnována konceptům, principům a pravidlům aplikace manažerských metod v praxi manažerů podnikatelského i nepodnikatelského typu. Z obsahu: Metody manažerského rozhodování; Metody managementu rizika; Metody plánování a organizování; Vedení pracovníků; Kontrola a řízení pracovní činnosti; Hodnocení výkonnosti organizace. Cennou součástí knihy jsou případové studie a tzv. podněty k zamyšlení, které umožňují ověření teoretických principů na praktických případech.
Ze seriálu dobrodružných a fantastických Vernových knih je tento příběh o statečném strážci argentinského majáku jeden z nejpravděpodobnějších. Tři muži, Vasquez, Felipe a Moriz jsou ponecháni jako strážci nového majáku na malém Státním ostrově (Isla de los Estados) v Atlantickém oceánu asi dvě stě kilometrů severovýchodně od Hornova mysu s tím, že budou za tři měsíce vystřídáni.
Úspěšné inovace jsou klíčem k trvalé prosperitě firem v globální konkurenci, avšak v českém prostředí se o nich spíše hovoří než realizují. Mnohé organizace mají dobré podnikatelské nápady, ale management často selhává v jejich uskutečnění. Kniha profesora Zbyňka Pitry přináší konkrétní návody, jak uspět při realizaci inovačních aktivit v českém ekonomickém prostředí. Obsahuje šest témat, která se zaměřují na zásady managementu informačních aktivit a systémový přístup k jejich realizaci. Dále vymezuje podmínky a rozsah podnikatelské úspěšnosti inovací a nabízí konkrétní návody pro aplikaci inovačních aktivit ve firmách, včetně rentability investic do inovačních záměrů a role manažerů. Každé téma obsahuje kontrolní otázky, případové studie a podněty k zamyšlení, a závěr knihy nabízí seznam další literatury pro zájemce. Tato praktická kniha je určena manažerům, kteří chtějí realizovat inovační aktivity, poradenským firmám, členům představenstev a dozorčích rad, a bude také užitečná studentům vysokých a vyšších středních škol díky svému odbornému a konkrétnímu přístupu.