Michel E. Domsch Knihy

Die Ziele dieser umfangreichen Fallsammlung aus der Praxis sind: rund um das Personalmanagement bewährtes Wissen erwerben, Trends verstehen und Fertigkeiten für die tägliche Führungsarbeit entwickeln. So gelingt es, in konkreten Situationen erfolgreicher zu handeln. In der 3. Auflage mit neuen anschaulichen Beispielen zur interkulturellen Zusammenarbeit, zu Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, zu Change Management oder Persönlichkeitsentwicklung.

Kompetent führen. Verknüpft mit vielfältigen Praxis-Hinweisen stellt das Handbuch die wichtigsten Führungsfunktionen vor. Dabei reicht das Themenspektrum von der Mitarbeiterauswahl über die Einarbeitung, Qualifizierung, Motivierung und Beurteilung bis zu Personalentwicklung und rechtlichen Fragestellungen. Die überarbeitete und ergänzte Neuauflage führt die bewährte Grundkonzeption fort und wirft zugleich einen Blick auf aktuelle Fragestellungen. Darüber hinaus widmet sie sich neuen Themen wie Fachkräftesicherung, Arbeitgeberattraktivität, Führung in Netzwerkstrukturen, Personalarbeit in Krise...

Die 2. Auflage der Fallstudiensammlung wurde überarbeitet und um neue Beispiele erweitert. Diese gehen intensiv auf Themen wie Persönlichkeitsmanagement, Arbeitszufriedenheit, Coaching, Vergütungsmanagement, Change-Management und Arbeitszeitflexibilisierung für Führungspositionen ein. Auch das didaktische Konzept wurde optimiert; so weisen Teachingnotes auf Problemstellungen hin, die im jeweiligen Fall herausgearbeitet werden sollen.