Andre C. Wohlgemuth Knihy

'Management Consulting' vereint fundierte Beiträge zu den aktuellen und wichtigsten Aspekten der klassischen Unternehmensberatung. Wirkungen, Spannungsfelder und Entwicklungen werden transparent gemacht, Konstanz und Wandel aufgezeigt. Die Autoren sind ausgewiesene Akteure aus Beratungsfirmen sowie bekannte Vertreter der Klientenseite, der Wissenschaft und der Öffentlichkeit. Die thematischen Schwerpunkte sind der Blick hinter die Kulissen – Spannungsfelder im Management Consulting Business; die Sicherstellung der Wertschöpfung des Beratereinsatzes und entscheidende 'Soft Factors' der Klient-Berater-Beziehung. Zusätzlich zeigen die CEO der grössten Beratungsfirmen, was sie für die Zukunft als relevant erachten. Drei junge Berater erinnern sich an ihre ersten Berufserlebnisse und berichten von Schlüsselmomenten in der Klient-Berater-Beziehung. Das Buch richtet sich an junge Unternehmensberater, Medienvertreter, Führungsverantwortliche in Wirtschaft, Verwaltung und Forschung.

Vertraulichkeit und Kompetenz, Sachkenntnis und Kreativität, Professionalität und Unabhängigkeit sind entscheidend für die Zusammenarbeit zwischen Beratern und Management. Über 25 erfahrene Unternehmensberater bieten Einblicke in den aktuellen Stand der Branche und erläutern, worauf es ankommt. Der erste Teil behandelt das Wesen der Unternehmensberatung, einschließlich professioneller Dienstleistungen und der Wertschöpfung durch Beratung im Wandel der Zeit. Der zweite Teil fokussiert auf ausgewählte Beratungsleistungen für alle Branchen, wie Empowerment, Business Reengineering, Informatikberatung und strategische Marketingberatung. Im dritten Teil werden branchenspezifische Beratungsleistungen thematisiert, darunter Beratung für Banken, zukünftige Beratungsfelder in der Assekuranz und Herausforderungen in der Druckindustrie. Der vierte Teil widmet sich dem zukunftsorientierten Management der Beratungsleistung, einschließlich Qualitätsmanagement und der Führung von Beratern zu Höchstleistungen. Die Herausgeber, Christoph Treichler und André C. Wohlgemuth, bringen umfangreiche Erfahrung in Prozess- und Technologiemanagement sowie in der Unterstützung von Veränderungsprozessen mit. Die Presse hebt die Fülle an Informationen hervor, die gut recherchiert und fachlich aufbereitet sind.

«Wodurch unterscheiden sich die erfolgreichen Unternehmungen von ihren Wettbewerbern?» Diese Kernfrage ist Leitthema des vorliegenden Berichts über ein innovatives anwendungsorientiertes Forschungsprojekt: Mit ganzheitlichem Ansatz, Multimethodenmix und anhand von neu entwickelten Diagnoseinstrumenten wurde in bedeutenden Schweizer Unternehmungen das «Geheimnis» des Erfolgs untersucht. Die äusserst interessanten und praxisrelevanten Ergebnisse umfassen auch die sogenannten «weichen» Merkmale einer Unternehmung und weisen eine hohe Übereinstimmung mit den von erfahrenen Führungskräften intuitiv als wesentlich erachteten Erfolgsfaktoren auf. Der ausführliche Forschungsbericht erlaubt den präzisen Nachvollzug des Projekts und ermöglicht dem Wissenschaftler und dem in der Praxis tätigen Experten, direkt Nutzen zu ziehen. Die explorative, quasiexperimentelle Feldstudie repräsentiert den aktuellen Erkenntnisstand in Betriebswirtschaft und Organisationspsychologie und ist eine ergiebige Quelle für neue Forschungsvorhaben.