Joachim Zentes Knihy

The authors demonstrate the broad and complex topics of retail management in 15 lessons. Each lesson includes a thematic overview of key issues and a comprehensive case study. International best practice companies are used to highlight managerial implications and the key discussion points.

Namhafte Wissenschaftler und Berater sowie hochkarätige Vertreter der Unternehmenspraxis beleuchten in 46 Beiträgen die wesentlichen Entwicklungstendenzen im Handel - vorrangig im Einzelhandel - aus einer internationalen Perspektive und nehmen Stellung zu Erscheinungsformen, Rahmenbedingungen, Einflussfaktoren, nationalen und regionalen Strukturen und Besonderheiten, strategischen Stoßrichtungen und Konzepten, Betriebs- und Vertriebstypen, Handelsmarketing, Beschaffungs- und Supply-Chain-Management, Corporate Management sowie Handel und Innenstadt.

In rund 60 realen Fallstudien werden die vielfachen Facetten der internationalen Unternehmenstätigkeit vorgestellt. Die didaktisch geschickt aufbereiteten Fallstudien decken die zentralen Bereiche des Internationalen Managements ab. Zu jeder Fallstudie gehören neben der Problembeschreibung konkrete Fragen mit Lösungshinweisen. Für die 3. Auflage wurden alle Fallstudien überarbeitet oder neu erstellt.

Das Springer Experten System Logistik-Management geht direkt auf die Bedürfnisse von Logistikern ein. Es bringt sie auf den neuesten Stand der Diskussion bei Logistikmanagement und unterstützender Technologie. Es ist sowohl Arbeitsbuch als auch Nachschlagewerk für den Praktiker im Unternehmen. Für den Neu- und Quereinsteiger liefert es die notwendigen Grundlagen. Einzigartig ist die Ausrichtung des Werkes auf die Logistik als Querschnittsthema, wodurch es der zunehmenden Vernetzung innerhalb der Unternehmen als auch über die Unternehmensgrenzen hinweg Rechnung trägt. Damit wird es interessant für Industrie, Dienstleister und Handel.

Das Lehrbuch führt in die ganzheitliche Sichtweise des Globalen Wertschöpfungsmanagements ein und behandelt folgende Schwerpunkte: - Exogene Rahmenbedingungen als Potenziale und Herausforderungen - Endogene Rahmenbedingungen als Potenziale und Herausforderungen - Entscheidungsoptionen des Globalen Wertschöpfungsmanagement - Gestaltung der globalen Wertschöpfungsprozesse - Führung der globalen Wertschöpfungsaktivitäten - Globales Wertschöpfungsmanagement als dynamischer Prozess Das Werk versteht sich auch als Grundlage für Entdeckung neuer Entwicklungen und Orientierung sowie als Quelle für konkretes Handeln. Für Studierende der Betriebswirtschaftslehre an Universitäten, Fachhochschulen und Akademien, Führungskräfte in international tätigen Unternehmen, Unternehmensberater sowie Mitarbeiter in Kammern und Verbänden.

In den letzten Jahren hat der Online-Handel zu einem signifikanten Strukturwandel im Einzelhandel geführt, jedoch ist ein generelles Sterben des stationären Handels nicht zu beobachten. Dies bestätigen etwa zwei Drittel der Handelsunternehmen, die im aktuellen HandelsMonitor befragt wurden. Langfristig wird der Großteil des Handels weiterhin über stationäre Kanäle abgewickelt, wobei Kreativität, Unternehmergeist und Innovation gefordert sind. Die Studie „Erlebnis Handel: Läden im Aufbruch“ hebt die Sofortverfügbarkeit als zentrale Stärke des stationären Handels hervor, ergänzt durch den Toch-and-Feel-Aspekt und die soziale sowie emotionale Nähe zum Kunden. Immer mehr stationäre Geschäfte integrieren gastronomische Konzepte, um Frische und Erlebnischarakter zu fördern. Zudem zeigt sich ein Trend zur Verschmelzung von Handwerk und Handel sowie eine Spezialisierung auf bestimmte Produktgruppen. Intensivierte Dienstleistungen und kompetente Beratung sind ebenfalls erfolgreich. Der Handel investiert in CRM-Systeme und profitiert in Metropolen vom „Back-to-the-City-Trend“, unterstützt durch neue Flächennutzungskonzepte. Der Handelsmonitor bietet detaillierte Befragungsergebnisse und zahlreiche Grafiken, die umsetzbare Handlungsempfehlungen für Unternehmen liefern.

Modernes Handelsmanagement. Zentes/Swoboda/Foscht, Handelsmanagement 3. Auflage. 2012. ISBN 978-3-8006-4265-6 Handelsmanagement komplett Handelsunternehmen bauen ihre Wertschöpfungstiefe sowohl »up-stream« als auch »down-stream« aus. Auch Industrieunternehmen gestalten ihre Wertschöpfungsarchitekturen zunehmend um: Durch absatzmarktorientierte Vertikalisierung werden auch sie zu »Händlern«. Das Buch führt in die neuen Ansätze und Methoden des modernen Handelsmanagements ein und erklärt die Zusammenhänge in der Handelspraxis. Handelsmanagement in der Praxis Diese Ansätze und Methoden des Handelsmanagements werden vorgestellt: * Strategien, Betriebs- und Vertriebstypen des Handels * Optionen des Absatzmarketing * Gestaltung der Supply-Chain * Konzepte der Führung in Handelsunternehmen.

Sowohl das „Going International“ als auch das „Being International“ erhöhen die Komplexität durch wachsende Interdependenzen zwischen Märkten und anderen Wertschöpfungsfunktionen wie Produktion und Beschaffung. Vor diesem Hintergrund bietet das Buch eine Einführung in die Grundlagen, konzeptionellen Ansätze und modernen Methoden des Internationalen Marketings. Die 2. Auflage ist umfassend überarbeitet und aktualisiert. Die Schwerpunkte umfassen: Grundlagen, theoretische Ansätze und Determinanten des Internationalen Marketings; Entscheidungsfelder und Optionen des Marktengagements; Betätigungsformen auf ausländischen Märkten; Bearbeitung und Implementierung ausländischer Märkte; sowie die Koordination und Führung. Zudem werden die Konzepte „Going International“ und „Being International“ behandelt, ergänzt durch Praxisbeispiele und Fallstudien. Die Autoren sind renommierte Professoren, die an verschiedenen Universitäten tätig sind, darunter das Institut für Handel & Internationales Marketing und die Universität Trier. Dieses Werk richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften an Hochschulen, Fachhochschulen und Akademien.