Gerhard Comelli Knihy

Unternehmungen, die höchsten Erfolgsansprüchen genügen wollen, messen ihren Mitarbeitern eine Schlüsselrolle für den Unternehmenserfolg bei. Um die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern, ist es besonders wichtig, dass bei Mitarbeitern häufig noch nicht ausreichend erschlossene Potenzial an Fähigkeiten sinnvoll zu aktivieren: Mitarbeitermotivation als strategischer Wettbewerbsfaktor. Dieses Buch macht in leicht verständlicher Sprache mit den psychologischen Aspekten der Mitarbeitermotivation vertraut. Es zeigt auf: - wie man die Motivation von Mitarbeitern beeinflussen kann, - wie Tätigkeiten und Aufgaben so gestaltet werden können, dass sie motivieren, - welche Motivationshindernisse beseitigt werden müssen, - wie man durch Art der Führung und konstruktive Teamarbeit Leistungspotenziale erschließt, - wie Organisationen strukturiert sein sollten, damit sich die Leistungsmotivation entfaltet, und - wie man sich selbst motiviert. Eine Vielzahl anschaulicher Beispiele erleichtert die unmittelbare Übertragung der Motivationsfaktoren auf die Praxis der Mitarbeiterführung.

„Praxisbezogen und realistisch – gute Investition.“ Leserstimme auf amazon.de Die Motivation von Mitarbeitern ist eine zentrale Aufgabe heutiger Führungskräfte und ein strategischer Wettbewerbsfaktor für Unternehmen. Dieses Buch vermittelt verständlich die psychologischen Aspekte der Mitarbeitermotivation. Es zeigt auf, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter beeinflussen und Tätigkeiten so gestalten können, dass sie motivierend wirken. Zudem werden Motivationshindernisse identifiziert, die es zu beseitigen gilt. Es wird erläutert, wie durch geeignete Führung und konstruktive Teamarbeit Leistungspotenziale erschlossen werden können und welche Organisationsstrukturen notwendig sind, damit Leistungsmotivation entfaltet werden kann. Auch die Selbstmotivation wird behandelt. Viele anschauliche Beispiele erleichtern die praktische Umsetzung. In der 5. Auflage wurden Themen wie Selbstmanagement-Fähigkeiten, feindseliges Führungsverhalten, der Umgang mit Diversity und Altersheterogenität sowie häufige Fehler bei Fusionen und Übernahmen neu aufgenommen oder erweitert. Die Autoren sind führende Experten auf dem Gebiet der Organisationspsychologie: Prof. Dr. Friedemann W. Nerdinger, Prof. Gerhard Comelli und Prof. Dr. Dr. h. c. Lutz von Rosenstiel, die an renommierten Universitäten lehren.