Betty Zucker Knihy
Was Menschen an der Spitze bewegt Welche Manager braucht es in turbulenten Zeiten? Träumende Manager oder gar managende Träumer? Und wovon träumen die Entscheider, die Eliten unserer Gesellschaft? Betty Zucker, eine der bekanntesten Beobachterinnen und Beraterinnen des Top-Managements, sprach mit über vierzig Spitzen-Führungskräften aus Wirtschaft und Politik über deren Tagträume – Träume jenseits der PR-orientierten, durchgestylten Kommunikationsmodule. Mit Blick auf die täglich praktizierten Managementrealitäten und -ansprüche ist das Ergebnis überraschend: Es herrscht die organisierte Traumlosigkeit. Es zeigt sich, dass das Top-Management nicht dafür angelegt ist, Zukunftsbilder und Visionen zu entwerfen. Zwischen Schlingerkurs und Führungswechseln verharren Firmen nur noch im ”survival mode“. Betty Zucker wartet mit Ideen auf, um Managerinnen und Manager aus ihrer diffusen Position zwischen Eigeninteresse und Gesamtverantwortung zu erlösen und ihnen nachhaltigere Verpflichtungen, Ehren und Würden zu übertragen. Ihr Buch ist ein Plädoyer für den langfristigeren Entwurf – als Kapital für Zukunft. Blättern Sie hier in unserer interaktiven Leseprobe: Um zur vergrößerten Ansicht zu gelangen, klicken Sie bitte direkt auf das Buch!
Betty Zucker schildert als eine der bekanntesten Beobachterinnen des Managements den t��glich gelebten Unternehmensalltag und -wahnsinn. Sie versteht es, zentrale Managementthemen anders zu belichten, und r��t, vor Ver��nderungsprozessen keine Angst zu haben, sondern sie zu nutzen. Sie beschreibt die Aussicht auf den F��hrungsalltag der Zukunft, gestaltet von einer neuen Generation von Managern, die wahre Innovationen und Kreativit��t versprechen. Ein durchaus inspirierendes B��chlein, das zwar wenige konkrete Tipps liefert, das aber durch den heiteren, manchmal ironischen Stil immerhin ein nettes Lesevergn��gen ist. getAbstract empfiehlt F��hrungskr��ften gr��sserer und kleinerer Firmen, sich dieses schmale Werk zu Gem��te zu f��hren, quasi als Fortbildung und Entspannung zugleich
