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Lust auf Strategie

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Die Strategie gilt von jeher als Königsdisziplin der Unternehmensführung. Die gängige Fachliteratur versucht Lösungen für die gerade aktuellen Fragestellungen von Unternehmen anzubieten. Was aber fehlt, sind konkrete Hilfestellungen für Entscheider und Praktiker zum „Wie“ des strategischen Entwicklungsprozesses. Dazu gibt dieses Buch eine kompakte Antwort. Dieses Workbook zeichnet Schritt für Schritt den idealtypischen Verlauf der Entwicklung einer Strategie von der ersten Idee bis zu einer „fertigen“ Kommunikationsunterlage nach. Obwohl sich ein Strategieprozess im „wirklichen Leben“ selten an ein Drehbuch hält, verschafft eine solche Prozessarchitektur die notwendige Orientierung für das Management bei der Entwicklung der eigenen Strategie. Dieses neue Workbook illustriert und bereichert das Konzept der „Systemischen Strategieentwicklung“ und kommt dem Bedürfnis von Beratern und Entscheidern nach kompaktem und praxisnahem Erfahrungswissen nach. Nicht zuletzt soll es Lust machen, im eigenen Verantwortungs- oder Anwendungsbereich strategische Diskussionen anzuzetteln und zu stimulieren.

Nákup knihy

Lust auf Strategie, Reinhart Nagel

Jazyk
Rok vydania
2007
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(mäkká)
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Platobné metódy

3,0
Dobrá
2 Hodnotenie

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Titul
Lust auf Strategie
Jazyk
nemecky
Vydavateľ
Klett-Cotta
Rok vydania
2007
Väzba
mäkká
ISBN10
3608944621
ISBN13
9783608944624
Série
Hodnotenie
3 z 5
Anotácia
Die Strategie gilt von jeher als Königsdisziplin der Unternehmensführung. Die gängige Fachliteratur versucht Lösungen für die gerade aktuellen Fragestellungen von Unternehmen anzubieten. Was aber fehlt, sind konkrete Hilfestellungen für Entscheider und Praktiker zum „Wie“ des strategischen Entwicklungsprozesses. Dazu gibt dieses Buch eine kompakte Antwort. Dieses Workbook zeichnet Schritt für Schritt den idealtypischen Verlauf der Entwicklung einer Strategie von der ersten Idee bis zu einer „fertigen“ Kommunikationsunterlage nach. Obwohl sich ein Strategieprozess im „wirklichen Leben“ selten an ein Drehbuch hält, verschafft eine solche Prozessarchitektur die notwendige Orientierung für das Management bei der Entwicklung der eigenen Strategie. Dieses neue Workbook illustriert und bereichert das Konzept der „Systemischen Strategieentwicklung“ und kommt dem Bedürfnis von Beratern und Entscheidern nach kompaktem und praxisnahem Erfahrungswissen nach. Nicht zuletzt soll es Lust machen, im eigenen Verantwortungs- oder Anwendungsbereich strategische Diskussionen anzuzetteln und zu stimulieren.