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Die Arbeitswelt verändert sich, und es ist entscheidend, darauf vorbereitet zu sein. Der Fokus sollte darauf liegen, Talente einzustellen, die besser sind als man selbst, und sowohl von den besten als auch von den schwächsten Mitarbeitern zu lernen. Macht sollte Managern nicht uneingeschränkt zugestanden werden, und Entwicklung darf nicht mit Leistungsmanagement verwechselt werden. Unfaire Entlohnung kann ebenfalls ein strategisches Mittel sein. Laszlo Bock präsentiert ein evidenzbasiertes People Management, das auf einer klaren Mission basiert und die Eigenverantwortung der Mitarbeiter betont. In einer Zeit, in der wir einen Großteil unseres Lebens am Arbeitsplatz verbringen, ist es unerlässlich, dass diese Erfahrungen positiv sind. Google, als einer der attraktivsten Arbeitgeber, erhält jährlich Millionen von Bewerbungen und hat einen rigorosen Auswahlprozess, der talentierte Menschen anzieht. Die Balance zwischen Kreativität und Struktur in Organisationen führt zu messbarem Erfolg in der Lebensqualität der Mitarbeiter und den Marktanteilen des Unternehmens. Die Prinzipien von Google können auf verschiedene Organisationen angewendet werden, unabhängig von deren Größe oder Ressourcen. Laszlo Bock, der das Personalwesen bei Google leitet, hat maßgeblich dazu beigetragen, das Unternehmen zu einem der besten Arbeitgeber weltweit zu machen und wurde für seine Verdienste im HR-Bereich mehrfach ausgezeichnet.
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Work Rules!, Laszlo Bock
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- 2016
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