Viac o knihe
Gratulacje, jesteś menedżerem! Z chwilą gdy przyjmiesz ten zaszczytny tytuł, rozpoczniesz nowy, ekscytujący rozdział swojej kariery, prawdopodobnie spłynie na ciebie otrzeźwiająca prawda: nie masz pojęcia, co dalej. Julie Zhuo, w wieku dwudziestu pięciu lat, jako zupełna nowicjuszka objęła stanowisko menedżerskie. Wpatrywała się w długą listę wyzwań, od rekrutacji i redukcji, przez organizację spotkań, aż po planowanie i promocję, a w jej głowie kłębiły się tysiące pytań i obaw. Jak kierować pracą zespołu, by przynosiła wymierne korzyści? Jak stać się mentorem rozwoju swoich podwładnych? Jak być pewnym siebie liderem w nowych, nieoczekiwanych okolicznościach? Dziś, mając na koncie pracę z zespołami liczącymi setki osób, Julie chce podzielić się swoją najważniejszą lekcją: nikt nie rodzi się wielkim menedżerem, ale każdy może nim zostać.
Nákup knihy
Wie du lernst, ein Team zu leiten, Julie Zhuo
- Jazyk
- Rok vydania
- 2023
Platobné metódy
Tu nám chýba tvoja recenzia
- Titul
- Wie du lernst, ein Team zu leiten
- Podtitul
- Der Crashkurs für neue Führungskräfte
- Jazyk
- nemecky
- Autori
- Julie Zhuo
- Vydavateľ
- Yes Publishing
- Rok vydania
- 2023
- ISBN10
- 3969052254
- ISBN13
- 9783969052259
- Série
- Štítky
- Náučná literatúra, Umenie & Kultúra, Byznys, Biznis & Manažment, Sebarozvoj, Osobný rast, Design, Manažment & HR, Vedenie
- Prvé vydanie
- 2019
- Pôvodný názov
- The Making of a Manager
- Hodnotenie
- 4,2 z 5
- Anotácia
- Gratulacje, jesteś menedżerem! Z chwilą gdy przyjmiesz ten zaszczytny tytuł, rozpoczniesz nowy, ekscytujący rozdział swojej kariery, prawdopodobnie spłynie na ciebie otrzeźwiająca prawda: nie masz pojęcia, co dalej. Julie Zhuo, w wieku dwudziestu pięciu lat, jako zupełna nowicjuszka objęła stanowisko menedżerskie. Wpatrywała się w długą listę wyzwań, od rekrutacji i redukcji, przez organizację spotkań, aż po planowanie i promocję, a w jej głowie kłębiły się tysiące pytań i obaw. Jak kierować pracą zespołu, by przynosiła wymierne korzyści? Jak stać się mentorem rozwoju swoich podwładnych? Jak być pewnym siebie liderem w nowych, nieoczekiwanych okolicznościach? Dziś, mając na koncie pracę z zespołami liczącymi setki osób, Julie chce podzielić się swoją najważniejszą lekcją: nikt nie rodzi się wielkim menedżerem, ale każdy może nim zostać.


