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Führen mit Möhren

Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu großen Leistungen

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Eine Vielzahl von Mitarbeitern nennt den Mangel an Anerkennung als Hauptgrund für ihren Austritt aus Unternehmen. Sie verlassen nicht die Firma, sondern die Manager, die ihre Leistungen nicht würdigen. Wie können Manager ihre Mitarbeiter motivieren? Die Antwort liegt in der Anerkennung, symbolisiert durch "Möhren". Adrian Gostick und Chester Elton zeigen, wie Lob und Wertschätzung die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen stärken. Ein Büro mit Fenstern oder ein Dienstwagen sind verzichtbar, nicht jedoch persönliche Wertschätzung. In einer humorvollen Fabel lernen Manager von Captain Vex, der auf dem Planeten Trabant 3 Möhren anbaut. Die Autoren verdeutlichen, dass es "ohne Fleiß keinen Preis" gibt und dass die Art der Präsentation von Anerkennung entscheidend ist. Dieses Buch ist ein ideales Geschenk für Manager, die verstehen, dass die richtige Wertschätzung nicht nur die Motivation steigert, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöht. Die Autoren vergleichen die Wirkung von Anerkennung mit der von Spinat bei Popeye: Einmal gegeben, entfaltet sie eine immense Kraft für die Arbeitsmoral und die Leistungen der Mitarbeiter. Schenken Sie Ihren Mitarbeitern die Anerkennung, die sie verdienen, und beobachten Sie, wie das Unmögliche möglich wird.

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Führen mit Möhren, Adrian Robert Gostick, Chester Elton, Birgit Schöbitz

Jazyk
Rok vydania
2006
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(mäkká)
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Titul
Führen mit Möhren
Podtitul
Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter zu großen Leistungen
Jazyk
nemecky
Vydavateľ
Wiley-VCH
Rok vydania
2006
Väzba
mäkká
Počet strán
132
ISBN10
3527502149
ISBN13
9783527502141
Série
Hodnotenie
3,65 z 5
Anotácia
Eine Vielzahl von Mitarbeitern nennt den Mangel an Anerkennung als Hauptgrund für ihren Austritt aus Unternehmen. Sie verlassen nicht die Firma, sondern die Manager, die ihre Leistungen nicht würdigen. Wie können Manager ihre Mitarbeiter motivieren? Die Antwort liegt in der Anerkennung, symbolisiert durch "Möhren". Adrian Gostick und Chester Elton zeigen, wie Lob und Wertschätzung die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen stärken. Ein Büro mit Fenstern oder ein Dienstwagen sind verzichtbar, nicht jedoch persönliche Wertschätzung. In einer humorvollen Fabel lernen Manager von Captain Vex, der auf dem Planeten Trabant 3 Möhren anbaut. Die Autoren verdeutlichen, dass es "ohne Fleiß keinen Preis" gibt und dass die Art der Präsentation von Anerkennung entscheidend ist. Dieses Buch ist ein ideales Geschenk für Manager, die verstehen, dass die richtige Wertschätzung nicht nur die Motivation steigert, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöht. Die Autoren vergleichen die Wirkung von Anerkennung mit der von Spinat bei Popeye: Einmal gegeben, entfaltet sie eine immense Kraft für die Arbeitsmoral und die Leistungen der Mitarbeiter. Schenken Sie Ihren Mitarbeitern die Anerkennung, die sie verdienen, und beobachten Sie, wie das Unmögliche möglich wird.