Parametre
- 352 stránok
- 13 hodin čítania
Viac o knihe
Produkte und Dienstleistungen müssen - um für den Markt interessant zu bleiben - so modern und attraktiv wie möglich sein: Deshalb stehen Unternehmen permanent vor neuen Herausforderungen und unter dem Druck, diese mithilfe von Innovationen zu meistern. Welche Möglichkeiten dazu bestehen, zeigt der vorliegende DGQ-Band. Zentral ist der Gedanke der Rundumerneuerung aus eigener Kraft: Gemeint ist quasi ein Anti-Aging-Programm für Unternehmen, um Umsatz und Ertrag zu steigern und neues Wachstum zu erzielen. In 6 Abschnitten behandelt der Band schwerpunktmäßig die nachfolgenden 4 Phasen des strategischen Innovationsprozesses: Phase 1: Vorbereitung und Aufbruch // Phase 2: Neue Einsichten und Erkenntnisse gewinnen // Phase 3: Konzepte und Ideen entwickeln, bewerten und auswählen // Phase 4: Umsetzung und Effizienzsteigerung der Prozesse.
Nákup knihy
DGQ-Band - 12-91: Werden Sie einzigartig!, Gisela Hagemann
- Jazyk
- Rok vydania
- 2009
- product-detail.submit-box.info.binding
- (pevná),
- Stav knihy
- Veľmi dobrá
- Cena
- 20,99 €
Platobné metódy
Nikto zatiaľ neohodnotil.
- Titul
- DGQ-Band - 12-91: Werden Sie einzigartig!
- Podtitul
- Mit strategischen Innovationen zum unternehmerischen Erfolg Ein Leitfaden
- Jazyk
- nemecky
- Autori
- Gisela Hagemann
- Vydavateľ
- Beuth
- Rok vydania
- 2009
- Väzba
- pevná
- Počet strán
- 352
- ISBN10
- 3410323279
- ISBN13
- 9783410323273
- Série
- Štítky
- Náučná literatúra, Byznys, Biznis & Manažment, Ekonómia, Manažment & HR, Podnikový manažment, Firma
- Anotácia
- Produkte und Dienstleistungen müssen - um für den Markt interessant zu bleiben - so modern und attraktiv wie möglich sein: Deshalb stehen Unternehmen permanent vor neuen Herausforderungen und unter dem Druck, diese mithilfe von Innovationen zu meistern. Welche Möglichkeiten dazu bestehen, zeigt der vorliegende DGQ-Band. Zentral ist der Gedanke der Rundumerneuerung aus eigener Kraft: Gemeint ist quasi ein Anti-Aging-Programm für Unternehmen, um Umsatz und Ertrag zu steigern und neues Wachstum zu erzielen. In 6 Abschnitten behandelt der Band schwerpunktmäßig die nachfolgenden 4 Phasen des strategischen Innovationsprozesses: Phase 1: Vorbereitung und Aufbruch // Phase 2: Neue Einsichten und Erkenntnisse gewinnen // Phase 3: Konzepte und Ideen entwickeln, bewerten und auswählen // Phase 4: Umsetzung und Effizienzsteigerung der Prozesse.