Gisela Hagemann Knihy

Wer Mitarbeiter aktiv in Veränderungsprozesse einbindet, kann Entscheidungen schneller umsetzen und verbessert die Qualität der erzielten Ergebnisse. Dieses Buch vermittelt dazu die passenden Werkzeuge detailliert und praxisorientiert. Mit vielen Arbeitsblättern und Checklisten.

Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie entspannt ans Ziel kommen und folgende Resultate erreichen: Bessere Entscheidungen durch ganzheitliches Denken. Mehr Kreativität durch Balance zwischen logischem Denkvermögen und intuitiver Vorstellungskraft. Höhere Produktivität und Qualität, gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter und weniger Betriebsunfälle durch erhöhtes Verantwortungsbewußtsein. Erfolg erzielen und erfolgreich bleiben durch simultane Entwicklung der fachlichen, sozialen und emotionalen Kompetenz. Motivation durch Identifikation mit den Unternehmenszielen.

Produkte und Dienstleistungen müssen - um für den Markt interessant zu bleiben - so modern und attraktiv wie möglich sein: Deshalb stehen Unternehmen permanent vor neuen Herausforderungen und unter dem Druck, diese mithilfe von Innovationen zu meistern. Welche Möglichkeiten dazu bestehen, zeigt der vorliegende DGQ-Band. Zentral ist der Gedanke der Rundumerneuerung aus eigener Kraft: Gemeint ist quasi ein Anti-Aging-Programm für Unternehmen, um Umsatz und Ertrag zu steigern und neues Wachstum zu erzielen. In 6 Abschnitten behandelt der Band schwerpunktmäßig die nachfolgenden 4 Phasen des strategischen Innovationsprozesses: Phase 1: Vorbereitung und Aufbruch // Phase 2: Neue Einsichten und Erkenntnisse gewinnen // Phase 3: Konzepte und Ideen entwickeln, bewerten und auswählen // Phase 4: Umsetzung und Effizienzsteigerung der Prozesse.