Guido Quelle Knihy

Almost every company wants to grow - at least officially. Shareholders are demanding further growth and no management team would deny that the growth of their company is one of the top issues they are working on every single day. However, there are barriers to growth, and these are not only external barriers. Most often it is not the economy, not the market and not the customer who just "hasn't got it." The main barriers can be discovered inside every company, because growth always comes from within. If the organization is not ready to grow, initiatives to increase market share, to enter new markets, and/or to increase profitability are destined to fail. This book systematically addresses the main internal barriers to growth and provides practical guidance not only for discovering these barriers, but to systematically overcoming them.

Did you know that in your company probably half of the ongoing projects are superfl uous, or why it is misplaced ambition to want to motivate employees, or why it is sometimes better not to set up teams? Dr. Guido Quelle and his colleagues provide the answers to these and many other questions. Corporate change projects tend to fail both because of their imprecise defi nition as well as their inconsistent implementation. This book shows how stringent methodology can contribute to not merely drafting corporate issues but to implement such projects in a targeted way. The book presents ideas and approaches all of which can actually be put into practice because they are taken from practice. Dr. Guido Quelle is an entrepreneur, consultant, author, speaker, and expert for creating profi table growth. In the course of over 20 years, his consulting company, Mandat Managementberatung GmbH, has supported more than 100 companies and organizations in achieving sustainable success. His clients include multinationals such as Deutsche Post World Net, European Dental Partners, Mercedes-Benz, or Saint-Gobain as well as medium-sized companies and non-profi t organizations. Dr. Quelle specializes in working together with senior executives, active board members, general managers, and entrepreneurs who are committed to taking the right steps today so that they will be set up for tomorrow.

GROW! ist Name und Anspruch vorliegender Studie. Erkenntnisgegenstand ist die wachstumsorientierte Zusammenarbeit von Private Equity Gesellschaften und Unternehmen. Zusammenarbeiten und gemeinsam wachsen, das klingt zunächst nach einer selbstverständlichen Zielsetzung und einem auf der Hand liegenden Vorgehen. Wie so oft liegt der Grund für Wohl und Wehe dieses Modells in der praktischen Gestaltung. GROW! leistet einen Beitrag, aufzuzeigen, wie die Zusammenarbeit in der Praxis gelebt wird, Erfolgsmuster multipliziert und Engpässe vermieden bzw. gelöst werden. Befragt wurden Unternehmensführer auf Vorstands-/Geschäftsführungsebene mit Erfahrung im relevanten Bereich, Private Equity-Investmentmanager sowie Chairmen. Gestützt durch die umfassende Mandat-Beratungserfahrung im Private Equity-Umfeld und durch flankierende qualitative Beiträge der Teilnehmer werden hieraus Erkenntnisse und Empfehlungen für die Praxis abgeleitet. Zu den Charakteristika von GROW! gehört es, nicht auf der Erkenntnisebene zu verbleiben, sondern zahlreiche Ansätze zur Verbesserung zur Kollaboration zwischen Private Equitiy Gesellschaften und Unternehmen zu liefern. Abgerundet wird die Studie durch Tiefeninterviews zur Fallstudie Symrise.

Die Autoren beleuchten die häufigsten Missverständnisse im Unternehmensmanagement und zeigen auf, dass viele Projekte überflüssig sind. Sie argumentieren, dass der Versuch, Mitarbeiter zu motivieren, oft kontraproduktiv ist und hinterfragen die Notwendigkeit von Teamstrukturen. Durch fundierte Analysen und praxisnahe Beispiele bieten sie neue Perspektiven für eine effizientere Unternehmensführung und regen dazu an, gängige Denkweisen zu hinterfragen.

Der "Wachstums-Wochenstart" ist ein wöchentliches E-Mail-Format, das Leser seit fast fünf Jahren inspiriert und motiviert. Jeden Montag werden diese E-Mails verschickt, um einen kraftvollen Start in die Woche zu ermöglichen. Ursprünglich als Blogbeitrag auf Wachstumstreiber.de ins Leben gerufen, hat sich das Konzept zu einer festen Tradition entwickelt, die Wind und Wetter trotzt und den Lesern wertvolle Impulse bietet.

Die Entdeckung, dass Twitter nicht nur der persönlichen Profilierung dient, sondern auch als Plattform für den Wissensaustausch fungiert, steht im Mittelpunkt des Buches. Der Autor reflektiert über seine anfängliche Fehleinschätzung und beleuchtet, wie die Plattform zunehmend genutzt wird, um Informationen zu verbreiten und zu kommunizieren. Dies eröffnet neue Perspektiven auf die Rolle sozialer Medien in der Wissensgesellschaft.

Wachstumsintelligenz ist ein zentrales Konzept in diesem Buch, das die Notwendigkeit betont, über reines Größenwachstum hinauszudenken. Guido Quelle argumentiert, dass Unternehmen, die lediglich an bestehenden Strukturen festhalten, langfristig scheitern. Stattdessen sollten sie interne Bremsen identifizieren und kontinuierlich Innovationen fördern, um sich nachhaltig zu erneuern. Die Disziplin und die richtigen Konsequenzen sind entscheidend, um ein Unternehmen nicht nur zu vergrößern, sondern es erfolgreich und zukunftsfähig zu gestalten.

Prof. Dr. Guido Quelle ist ein renommierter Experte für profitables Wachstum mit über 20 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Berater. Er hat mehr als 120 Unternehmen in über 350 Projekten unterstützt und zahlreiche Fachartikel sowie Bücher verfasst. Als Honorarprofessor unterrichtet er Selbstmanagement und Personalführung an der SRH Hochschule für Logistik und Wirtschaft. Seine internationale Tätigkeit umfasst 21 Länder, was seine umfassende Expertise unterstreicht. Quelle lebt in Dortmund mit seiner Familie und zwei Leonberger-Hunden.

Die Growth Tweets präsentieren eine Sammlung inspirierender und spontaner Ideen, die nach dem Erfolg des ersten Bandes entstanden sind. Der zweite Band setzt die Reihe fort und bietet neue Einblicke und Anregungen für persönliches und berufliches Wachstum.