Geert Hofstede Knihy

Intercultural cooperation and its importance for survival. People of other countries, of another generation, social class, job or organization, often think and act in ways that puzzle us. To these people, of course, we are the ones who behave in a surprising manner. What separates them from us is the culture in which we grew up. 'Culture' in this sense is not the same as 'civilization'; it encompasses much more. Deeply-rooted and, therefore, often unconscious values lead us to consider as normal what others think abnormal, as polite what to others is rude, and as rational what others find irrational. Organizational cultures are a different phenomenon; they do not follow the same dimensions, are more manageable, and in fact offer an opportunity to bridge national cultures. Following twenty-five years of research into multinational companies, Geert Hofstede and Bob Garrett reveal the circumstances in which organizational cultures can be managed effectively, and outline ways of learning intercultural communication which are essential more essential than ever.

A guidebook book to Hofstede's five dimensions of culture (power distance, collectivism versus individualism, femininity versus masculinity, uncertainty avoidance and long term versus short term orientation) and derivative synthetic cultures. It provides more than 75 exercises, dialogues, stories and simulations for trainers, educators, and students.

"Ich habe nichts gegen Fremde. Einige meiner besten Freunde sind Fremde. Aber diese Fremden da sind nicht von hier!" Der Satz aus dem Asterix-Comic nimmt ironisch aufs Korn, wie wir uns gern selbst zum Maß aller Dinge machen. Aus Sicht der jeweils anderen Nationen sind Südländer faul, Deutsche humorlos und Niederländer geizig. Manche Stereotype sind so mächtig, dass die Typisierten sie gleich selbst übernehmen. Geert Hofstede geht einen anderen Weg: Anhand einer quantitativen Studie definiert er fünf Dimensionen nationaler Kulturen und entwirft eine kulturelle Landkarte, die uns vor peinlichen Missverständnissen und kostspieligen Fehlentscheidungen bewahren soll. Für den Ansatz, Kultur in Zahlen aufzuwiegen, wurde er kritisiert, und einige seiner Schlussfolgerungen wirken heute, mehr als 25 Jahre nach Erscheinen des Buches, überholt. Dennoch empfiehlt getAbstract dieses Grundlagenwerk allen, die mit Angehörigen fremder Kulturen zusammenarbeiten

Wie unsere Herkunft das Denken, Fühlen und Handeln beeinflusst: Die Polarisierung der Welt ist heute bedenklicher als am Ende des Kalten Krieges, trotz freiem Handel und digitaler Technik, durch die eine globale Verbundenheit zustande kam, von der Science-Fiction-Autoren vor 50 Jahren nicht einmal träumten. Woran liegt es aber, dass Menschen getrennte Wege gehen, wenn doch Kooperation so klar in jedermanns Interesse liegt? Sind wir eine Spezies, die dazu verdammt ist, sich permanent misszuverstehen und in Konflikt miteinander zu geraten? Sie finden die Antworten in diesem Buch. Dieser Atlas für kulturelle Werte basiert auf über 30-jähriger Forschung über mehr als 70 Länder. Gleichzeitig beschreibt das Buch eine revolutionäre Theorie des kulturellen Relativismus und seiner Anwendungsmöglichkeiten in verschiedenen Berufen.

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