Manfred Lueger Knihy

Umfassende methodologische Anregungen und ein breites Spektrum verfahrenspraktischer Hinweise zur Entwicklung, Strukturierung und Durchführung qualitativer Feldforschung. Die qualitative Sozialforschung nimmt in den letzten Jahren stark an Bedeutung zu. Neben den verbreitetsten Verfahren, den Beobachtungs- und Sprachprotokollanalysen werden hier erstmals auch neuere, bislang kaum erwähnte Verfahren vorgestellt. Viele forschungspraktische Anregungen und Hinweise zur Verknüpfung von Erhebung und Interpretation machen das Lehrbuch zu einem wichtigen Hilfsmittel für alle Bereiche der sozialwissenschaftlichen Forschung.

Familienunternehmen sind eine zentrale Säule der Wirtschaft, geprägt von der engen Verknüpfung von Familie und Unternehmen. Diese Beziehung hat weitreichende Auswirkungen auf beide Bereiche. Während die Einflüsse der Familie auf das Unternehmen umfassend untersucht wurden, blieb die umgekehrte Perspektive oft unberücksichtigt. Die Familie muss im Unternehmenskontext komplexe Herausforderungen und Spannungen bewältigen. Es stellt sich häufig die Frage, wie viel unternehmerische Einflüsse die Familie zulassen möchte, um die Lebensqualität ihrer Mitglieder zu wahren, ohne das Unternehmen zu gefährden. Um konstruktiv mit der Dynamik in Unternehmerfamilien umzugehen, ist es entscheidend, die Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse zu verstehen, die dort vorherrschen. Die Studien in diesem Band tragen dazu bei, indem sie verschiedene Schlüsselbereiche von Unternehmerfamilien beleuchten. Nach einer Einführung präsentieren fünf Beiträge unterschiedliche Zugänge zu den spezifischen Merkmalen solcher Familien. Diese reichen von systemtheoretischen Perspektiven über Kommunikation und Konfliktbearbeitung bis hin zur Sozialisation der Kinder und der Lebensqualität in Unternehmerfamilien. Vier empirische Untersuchungen vertiefen ausgewählte Aspekte, darunter das Selbstverständnis als Unternehmerfamilie, die Übergabe an die nächste Generation, die Koevolution von Familie und Unternehmen sowie die präventive Gestaltung von Konflikten inner

Familienunternehmen unterscheiden sich von anderen Unternehmenstypen durch die Verbindung von Familie und Unternehmen. Die Frage, wie sich die Familie zu ihrem Unternehmen stellt bzw. wie sie den Einfluss auf das Unternehmen gestaltet, ist daher von großer Bedeutung: Sie kann dabei zu einer wertvollen Ressource für das Unternehmen werden oder im Fall von Konflikten zu einer Belastung. Die Komplexität wächst mit der Größe der Familie, ihrer internen Differenzierung und dem Engagement für das Unternehmen, wenn beispielsweise mehrere Familienstämme am Unternehmen beteiligt sind und Managementverantwortung übernehmen. Auch ist es nicht immer einfach, das Interesse am und die Identifikation mit dem Unternehmen für zukünftige Generationen zu erhalten. Family Governance eröffnet für derartige Herausforderungen bewährte Lösungsmöglichkeiten: Familientreffen, Familienbeiräte und Familienverfassungen sind Instrumente, die Spielregeln für die Familie definieren, Konflikten vorbeugen können. Sie helfen, Probleme vorausschauend und geordnet zu bewältigen. Aufbauend auf einem allgemeinen Überblick zu Family Governance bietet dieses Buch konkrete praktische und erfolgreiche Fallbeispiele als Anregungen für Familienunternehmen. Aufbauend auf den Ergebnissen werden Handlungsmöglichkeiten abgeleitet.

Interpretative Sozialforschung heißt, sich auf die Spuren der sozialen Welt zu begeben. Aber die methodische Fundierung des Suchens und Lesens dieser Spuren blieb trotz der Verbreitung dieser Forschungsströmung bisher weitgehend ungeklärt. Die Arbeit zeigt daher einen Weg, der von erkenntnistheoretischen Rahmenbedingungen hin zur Organisierung interpretativer Forschungsprojekte führt. Dabei ist die gewählte breite methodologische Basis zu verschiedensten Strömungen qualitativer Sozialforschung anschlußfähig. Für die LeserInnen macht dieses Werk eine Grundlegung genuin interpretativer Sozialforschung verfügbar. Darüber hinaus bietet es vielfältige Hilfestellungen für die empirische Praxis, die von der Planung einer Studie bis hin zur Darstellung der Ergebnisse reichen.

Organisationen sind aus unserer Gesellschaft nicht wegzudenken. Gerade weil sie tief in unseren Alltag eingreifen, sollte man verstehen, wie sie funktionieren, welche Dynamiken sie antreiben, wie sie sich vernetzen, wie sie ihr Selbstverständnis aufbauen und wie sie das Denken und Handeln ihrer Mitglieder beeinflussen. Die in diesem Band vorgelegte interpretative Perspektive lenkt das Augenmerk auf den konstruktiven und prozessualen Charakter des Organisierens. Die Ausführungen zeigen darüber hinaus, wie sich eine interpretativ-empirische Forschung organisationalen Phänomenen annähert.

Der vorliegende Band zeigt, wie man Artefakte systematisch analysieren und ihr Erkenntnispotential für ein tieferes Verständnis von Gesellschaft nutzen kann. Im Zentrum stehen die Grundfragen der Artefaktanalyse, nämlich warum und wie Gegenstände von wem und mit welchen Folgen für die Menschen und ihr Zusammenleben hergestellt wurden. Für die Sozialwissenschaften erschließt diese Methode ein in unserer Gesellschaft omnipräsentes Material und untersucht es in seiner Bedeutung für alltägliche Handlungsweisen sowie für die Konstitution unserer Umwelt.

Der Band präsentiert das methodische Spektrum interpretativer Sozialforschung. Neben der Durchführung und Analyse von Gesprächen und Beobachtungsverfahren werden auch Vorgangsweisen angesprochen, die im derzeit verfügbaren Methodenrepertoire nicht (Strukturdatenanalyse) oder nur in sehr eingeschränktem Maß (Artefaktanalyse) vorkommen. Die Darstellung der Methoden orientiert sich dabei durchgängig am methodologischen Kontext interpretativer Forschungsdesigns.