Managemententscheidungen unter Risiko
Eine Untersuchung der Budgetierung bezüglich risikobehafteten Entscheidungen eines Managers
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Die Untersuchung beleuchtet, wie Manager bei risikobehafteten Entscheidungen häufig von irrationalen Einflüssen geleitet werden, die durch das Risiko und die Varianz möglicher Auszahlungen entstehen. Es wird aufgezeigt, dass traditionelle Budgetierungssysteme diese Einflüsse nicht ausreichend berücksichtigen, was zu suboptimalen Entscheidungen führen kann. Das Buch analysiert die Schwachstellen des klassischen Budgetierungsansatzes und entwickelt Vorschläge für ein verbessertes System, das es Managern ermöglicht, die Auswirkungen von Risiken besser zu steuern und fundiertere Entscheidungen zu treffen.
