Marco Furtner Knihy

Marco Furtner und Urs Baldegger erläutern in diesem Lehrbuch zur Mitarbeiterführung wichtige Entwicklungen und Modelle der Führungsforschung. Auf Basis aktuellster Erkenntnisse aus der Führungsforschung und der Psychologie beschreiben sie erstmals den Entwicklungsprozess zu einer erfolgreichen Spitzenführungskraft des 21. Jahrhunderts. Eine solche Führungskraft „transformiert“ ihre Mitarbeiter, indem sie ihre Self-Leadership-Fähigkeiten entwickelt und ihnen hohe Autonomie und Selbstbestimmung gewährt. Die Umsetzung in die Praxis erleichtern eine fortlaufende Fallstudie, Diskussionsfragen, Zusammenfassungen und Begriffserklärungen.

Mindfulness als Basis der dynamischen Mitarbeiterführung.- Autorität bei direktiver Führung.- Leistung bei transaktionaler Führung.- Inspiration bei transformationaler Führung.- Autonomie bei ermächtigender Führung.- Kontrolle und Nonleadership bei passiv-vermeidender Führung.

Die dunkle Triade der Persönlichkeit.- Drei Arten von Dark Leadership.- Der dunkle Kern von Dark Leadership.

Eine Einführung in Self-Leadership.- Strategien und Fähigkeiten von Self- Leadership.- Self-Leadership-Selbstbewertung.

Wie können wir Erfolg und Glück im Leben erlangen? Seit undenklichen Zeiten beschäftigte sich die Menschheit mit dieser Frage und fand die Antwort in der Macht und Kontrolle über die eigenen Gedanken. Selbstführung und Selbstmanagement sind die Basis für die Gedankenkontrolle, welche der Schlüssel für persönlichen und beruf- lichen Erfolg ist. Das vorliegende Buch handelt von einer Geschichte über Janus und Maia. Sie treibt die Sehnsucht nach Erfolg und Glück. Um ihre brennendsten Fragen zu beantworten, suchen sie Aurel – einen Meister der Selbstkontrolle – auf, welcher sich im hohen Alter in eine Berghütte zurückgezogen hat. Aurel vermittelt auf einfachem Wege eine Vielzahl von praktischen Übungen, welche der Leser direkt für sich anwenden kann. Bewährte Selbstführungs- und Selbstmanagementtechniken werden mit aktuellen Ansätzen der Psychologie kombiniert.