Chris Argyris sa zameriava na pochopenie dopadov organizačných štruktúr a manažérskych systémov na jednotlivcov. Jeho práca skúma, ako sa ľudia prispôsobujú zmenám a ako tieto procesy riadiť, najmä na vedúcich pozíciách. V poslednom desaťročí sa Argyris venuje teórii učenia jednotlivcov a organizácií, ktorá kladie dôraz na ľudské uvažovanie ako základ pre diagnostiku a konanie.
Organizational defences that exist in most organizations can inhibit organizational performance. This book shows how to diagnose the organization to expose the weaknesses. Each chapter contains advice about how to reduce organizational defences to bring about improved involvement and performance.
Facilitating Organizational Learning
Chris Argyris und Donald A. Schön vertiefen und systematisieren in diesem Band ihre Ideen zur Lernenden Organisation. Das Buch enthält neben den theoretischen Lernmodellen, Einschleifen- und Doppelschleifen-Lernen, zahlreiche Fallbeispiele aus der Praxis.