Fabio Di Gregorio Knihy

Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Unternehmenskäufe und -zusammenschlüsse stellen eine immer attraktiver erscheinende Alternative zu internem Wachstum dar. Oft wird dabei jedoch das enorme Risikopotential verkannt, das mit solch einer Transaktion ein­her­geht. Vor dem Hintergrund der zahlreichen Auseinandersetzungen mit dem Thema Mergers & Acquisitions sind die Misserfolgsraten der Unter­neh­mens­zusammenschlüsse überraschend. Welche Maßnahmen können ergriffen wer­den um den Erfolg von M&A zu erhöhen? Wie können professionelle Dienst­leister sinnvoll in den M&A- Prozess integriert werden? Der Autor Fabio Di Gregorio gibt einführend einen Überblick über die Grundlagen und Motive für Mergers & Acquisitions und stellt den Prozesscharakter von M&A innerhalb der Vorfeld-, Transaktions- und Integrationsphase dar. Darauf aufbauend analysiert er das Netzwerkmanagement als Erfolgsfaktor für die Unter­stüt­zung des M&A-Prozesses durch professionelle Dienstleister. Für die Dienst­leis­tersteuerung, -selektion und -allokation wird insbesondere die institu­tio­nen- ökonomische Prinzipal-Agent-Theorie zu Grunde gelegt. Das Buch richtet sich an Studenten und Lehrende der Betriebswirtschaft, an Wirtschafts­wissen­schaftler, Manager und alle Unternehmen.

Die Studie analysiert die makroökonomische Entwicklung Chinas seit den Reformen unter Deng Xiaoping 1978, die den Übergang von einer zentralen Verwaltungswirtschaft zu einem marktwirtschaftlichen System einleiteten. Sie beleuchtet die Auswirkungen des WTO-Beitritts auf die Wirtschaft und die Herausforderungen, vor denen die Kommunistische Partei steht. Im ersten Teil werden zentrale makroökonomische Parameter des Wachstums betrachtet, während der zweite Teil auf die Probleme des dynamischen Wachstums eingeht. Abschließend werden Reformschritte zur Problembeseitigung sowie ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen präsentiert.

Unternehmenskäufe und -zusammenschlüsse stellen eine immer attraktiver erscheinende Alternative zu internem Wachstum dar. Oft wird dabei jedoch das enorme Risikopotential verkannt, das mit solch einer Transaktion einhergeht. Vor dem Hintergrund der zahlreichen Auseinandersetzungen mit dem Thema Mergers & Acquisitions sind die Misserfolgsraten der Unternehmenszusammenschlüsse überraschend. Welche Maßnahmen können ergriffen werden um den Erfolg von M& A zu erhöhen? Wie können professionelle Dienstleister sinnvoll in den M& A- Prozess integriert werden? Der Autor Fabio Di Gregorio gibt einführend einen Überblick über die Grundlagen und Motive für Mergers & Acquisitions und stellt den Prozessescharakter von M& A innerhalb der Vorfeld-, Transaktions- und Integrationsphase dar. Darauf aufbauend analysiert er das Netzwerkmanagement als Erfolgsfaktor für die Unterstützung des M& A-Prozesses durch professionelle Dienstleister. Für die Dienstleistersteuerung, -selektion und -allokation wird insbesondere die institutionen ökonomische Prinzipal-Agent-Theorie zu Grunde gelegt. Das Buch richtet sich an Studenten und Lehrende der Betriebswirtschaft, an Wirtschaftswissenschaftler, Manager und alle Unternehmen.