Guido Lisges Knihy

Wie viele Mitarbeiter brauchen Sie in Zukunft, welche Qualifikationen sollten diese haben und wie ermitteln Sie die wirklichen Personalkosten? Dieses Buch erklärt Schritt für Schitt den Aufbau eines effizienten Personalcontrollings - von der Erhebung der Datenbasis über die Auswahl der Kennzahlen bis zum Reporting. Inhalte: Daten effektiv erheben. Ein funktionierendes Reporting einrichten. Personalbedarf planen. Personalkosten analysieren und steuern. Personalrisiken erkennen und minimieren. Neu in der 4. Auflage : Excel im Personalcontrolling und Erfolgsmessung im Recruiting. Arbeitshilfen online: Excel-Kennzahlenrechner. Checklisten. Präsentationen.

Der Praxisratgeber zeigt Ihnen, wie Sie Personalcontrolling einführen, mit welchen Kennzahlen Sie die Qualität und Quantität Ihrer Mitarbeiter ermitteln und wie Sie die Daten für einen professionellen Report aufbereiten. Neu: AGG - was Sie beachten müssen. Mit Kennzahlen zur Fluktationsrate, zu Fehlzeiten oder Überstunden können Sie Personalbedarf und -kosten effektiv steuern. Die Themen werden prozessorientiert dargestellt am Beispiel einer Musterfirma mit 2 Betriebsstandorten (mit Checklisten auf CD-ROM). INHALTE - Mitarbeiterzahlen ermitteln - Personalkosten strukturieren - Personalrisiken vermeiden - Kennziffern ermitteln - Bildungsbedarf erkennen - Stimmungsbilder erheben - Zukunftsprognosen erstellen anhand von Vorausschau- und Prognosedaten AUF DER CD-ROM - Kennzahlenrechner (Excel) für punktuelle Analysen - Checklisten - Lernpräsentation