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Markus Kehren

    Individualisierung als Kundenintegrationsstrategie auf Massenmärkten
    Beschwerdemanagement als Instrument der Customer Integration
    • Die Untersuchung führt die Leser in eine spannende und komplexe Ermittlung, bei der verschiedene Charaktere und deren Motive im Mittelpunkt stehen. Intrigen und Geheimnisse entfalten sich, während die Protagonisten versuchen, die Wahrheit hinter einem mysteriösen Vorfall aufzudecken. Die Geschichte thematisiert nicht nur die Suche nach Gerechtigkeit, sondern auch die moralischen Dilemmata, mit denen die Ermittler konfrontiert sind. Dramatische Wendungen und tiefgründige Charakterentwicklungen sorgen für fesselnde Unterhaltung bis zur letzten Seite.

      Beschwerdemanagement als Instrument der Customer Integration
    • Die Dissertation untersucht die Möglichkeiten und Grenzen der kundenindividuellen Produktintegration auf Massenmärkten sowie die strategischen Implikationen zur Erlangung von Wettbewerbsvorteilen. Angesichts der sich wandelnden Umweltbedingungen wird die Bedeutung einer stärkeren Ausrichtung auf individuelle Kundenbedürfnisse für Unternehmen deutlich. Traditionell war die Berücksichtigung dieser Bedürfnisse aus Kostengründen kaum möglich, weshalb sich die Unternehmensleistung auf anonyme Durchschnittsbedürfnisse konzentrierte. Massenmärkte stehen nun vor grundlegenden Veränderungen, insbesondere bei Produkten mit hohem Dienstleistungsanteil. Ansätze zur Einbeziehung des Kunden in den Wertschöpfungsprozess haben bereits im Konsumgüterbereich begonnen. Die Arbeit präsentiert Ziele und Strategien für die optimale Kundenintegration auf Massenmärkten, wobei verschiedene Typen von Massenmärkten mit spezifischen Besonderheiten und Potenzialen berücksichtigt werden. Es wird erläutert, dass es keinen einheitlichen Massenmarkt gibt, sondern unterschiedliche Typen mit variierenden Anforderungen an die Marktbearbeitung. Die Dissertation beschreibt die speziellen Merkmale dieser Massenmarkttypen und die daraus resultierenden Anforderungen an Unternehmen, um geeignete Strategien zur Kundenintegration zu entwickeln und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Je nach Umweltkonstellation und Unternehmenspotentialen ergeben sich unterschiedliche Ziele

      Individualisierung als Kundenintegrationsstrategie auf Massenmärkten