Die Fachbroschüre zum Strategie- und Prozessmanagement bietet einen kompakten Überblick über die Grundlagen und zeigt Lösungsansätze zur Verknüpfung beider Instrumente. Sie behandelt die Herausforderungen und Vorgehensweisen, die für den Unternehmenserfolg entscheidend sind. Während der prozessorientierte Ansatz in vielen Unternehmen verbreitet ist, haben einige Organisationen bisher kaum mit Prozessmanagement gearbeitet, wodurch sie Potenziale zur Performancesteigerung ungenutzt lassen. Die Broschüre vermittelt, wie wichtig das Management von Prozessen für den Unternehmenserfolg ist. Neben einer Einführung in die Grundlagen werden wichtige Lösungsansätze zur Integration von Geschäftsprozessmanagement und Unternehmensstrategie vorgestellt. Der Inhalt umfasst eine Einleitung, eine kurze Einführung ins Prozessmanagement, die Verknüpfung des Geschäftsprozessmanagements mit der Unternehmensstrategie, die Bausteine des Prozessmanagements im Kontext der Strategieumsetzung sowie Tipps für den Aufbau eines prozessorientierten Kennzahlensystems. Abschließend wird ein Fazit gezogen, das die wesentlichen Erkenntnisse zusammenfasst.
