Dieses Werk zeigt, wie schnell bedrohliche Defizite in der IT identifiziert werden können und wie Sofortmaßnahmen zur Stabilisierung des IT-Bereichs entwickelt, abgestimmt und umgesetzt werden. Es definiert die Weichenstellung für die Gesundung der IT und erstellt eine detaillierte Roadmap, um den IT-Bereich wieder zu einem effektiven und effizienten Bestandteil des Unternehmens zu machen. Das Buch beschreibt prägnant die wesentlichen Hebel bei einer IT-Restrukturierung und verdeutlicht, dass bewährte Methoden des Turnaround-Managements auch in der Unternehmens-IT anwendbar sind. Es bietet zahlreiche umsetzungsorientierte Ansätze, Methoden und Praxisbeispiele, die bei der Restrukturierung des IT-Bereichs hilfreich sind. Darüber hinaus werden Fallstricke herausgearbeitet und praxisorientierte Lösungswege für eine IT-Restrukturierung aufgezeigt. Es wird gezielt auf die wichtigsten Handlungsfelder eingegangen, um herausfordernde Situationen in der Unternehmens-IT zu meistern. An konkreten Beispielen werden die Herausforderungen und Handlungsoptionen bei der Neugestaltung einer kriselnden IT in Unternehmen veranschaulicht.
