Um die Produktivität zu steigern und flexibel auf Auftragsschwankungen reagieren zu können, müssen Unternehmen spezifische, flexible Schichtsysteme entwickeln. Die Herausforderung liegt oft darin, aus mehreren ausgearbeiteten Systemen die beste Option zu wählen. Der Autor hat eine Methodik zur Auswahl eines flexiblen teil- oder vollkontinuierlichen Schichtsystems entwickelt, basierend auf dem Analytic Hierarchy Process, einem mehrkriteriellen Bewertungsverfahren. In mehreren Schritten werden die Bewertungskriterien zur Flexibilität, Ergonomie und Sozialleben von Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretern gewichtet. Diese Kriterien dienen dazu, die von einem Arbeitszeitexperten entworfenen Schichtsystemalternativen zu bewerten. Die generierte Rangfolge ermöglicht einen transparenten und objektiven Auswahlprozess. Zwei Fallstudien belegen, dass durch die ordnungsgemäße Anwendung der Methodik eine fundierte Auswahl eines flexiblen Schichtsystems getroffen werden kann. Eine konvergente Validierung zeigt zudem, dass die Rangfolgen konsistent mit dem BESIAK-Verfahren sind, wodurch die Schlussfolgerungen des entwickelten Kriteriensystems verallgemeinert werden können.
