The Ultimate Competitive Advantage
- 224 stránok
- 8 hodin čítania



Die wichtigste Aufgabe einer Führungskraft ist es, die unentdeckten Talente ihrer Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern. Stephen R. Covey bemerkte, dass die Mehrheit der Mitarbeitenden über mehr Talent, Intelligenz und Kreativität verfügt, als ihr aktueller Job erfordert. Oft fehlt Führungskräften das Gespür für die besonderen Fähigkeiten ihrer Angestellten, nicht aus Desinteresse, sondern weil sie von ihren zahlreichen Aufgaben gefangen sind. Wie oft reflektieren Sie über die Talente Ihrer Mitarbeiter? Haben Sie eine Vorstellung vom Potenzial, das in ihnen steckt? In diesem Buch erfahren Sie, warum es entscheidend ist, die verborgenen Ressourcen Ihrer Mitarbeitenden zu aktivieren – es geht um die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Wer im Wettbewerb bestehen möchte, muss seine Talente fördern. Talentförderung ist die zentrale Führungsaufgabe. Das Buch behandelt drei Kategorien von Führungsgesprächen, die Ihnen als Teamleiter, Projektleiter oder Geschäftsführer helfen, Ihren Mitarbeitern Wertschätzung und Zugehörigkeit zu vermitteln. Es zeigt, wie Sie die besten Talente gewinnen und binden sowie deren Fähigkeiten entdecken und fördern, damit sie ihr Bestes geben – zum Wohle des Unternehmens.
Hoe jouw medewerkers het verschil maken
Over de waarde van medewerkers voor een organisatie en hoe hun capaciteiten, motivatie, teamgeest en kwaliteiten zijn te maximaliseren.