Katharina de Biasi Knihy

Given that studies repeatedly suggest a 70 % failure rate of organizational change, Katharina de Biasi attempts to answer the question why traditional change theory has yet to prove successful, although mastering change has been identified as one of the “Management Challenges for the 21st century”. As a result the author proposes to leverage the change paradox continuity in times of change and to solve it by means of trust. A trust-based formula for successful change is derived which constitutes the finding that trust-formation must precede transformation and which outlines two levers for a positive outcome.

Heinz Dürr, erfolgreicher Unternehmer der Generation Wiederaufbau, und Flixbus-Gründer Daniel Krauss, erfolgreicher Unternehmer der New Economy, in einem engagierten Streitgespräch mit Katharina de Biasi: Gerade vor dem Hintergrund der aktuellen Debatte um Facebook oder auch der Dieselaffaire beschäftigen sich viele Menschen mit grundsätzlichen unternehmerischen Fragen. Wie wichtig sind jungen Unternehmern Moral und Ethik als Maximen unternehmerischen Handelns? Wie funktioniert unsere globale Wirtschaft in der Zukunft? Welche Eigenschaften brauchen Firmengründer heute und was kann die Generation Y von den „alten Hasen“ lernen? Ein hochspannender Beitrag zu den Perspektiven jungen Unternehmertums in der Welt von morgen.